【IT168 专稿】伴随中国加入WTO以及企业
信息化的飞速进展，ERP在国内也进入了广泛普及阶段。ERP产品不再只是一个奢华的理论，也不再只是大型企业航母的花哨装饰，旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。更加务实、范围更加广泛和深入的ERP产品正为广大的中国企业所期盼。当前，无论是高端市场的SAP、Oracle等国外老牌
软件开发商，还是中低端市场金蝶、用友等一大批国内优秀软件企业，都在不遗余力地为自己的ERP产品摇旗呐喊，如何评估不同企业的不同ERP产品，我们需要系统而深入的评估标准。
本文从企业实力、产品实施周期、总体价格以及潜在竞争力四个方面进行ERP产品的比较和评估，以期提出一套实用ERP产品的评估标准。
一、企业实力
如前述，专业从事ERP产品开发的企业，无论高端市场的SAP、Oracle，还是中低端市场的金蝶、用友，都是乱花渐欲迷人眼，结合国内市场的具体情况来看，SAP 早在 80 年代就开始同中国国营企业进行项目合作，并取得了丰富的成功经验。1994 年底SAP 在北京建立了代表机构、1995 年正式成立了中国分公司。到2000 年，SAP在国内的业绩全面腾飞：全年收入同比增长 23%，根据 IDC 报告，2000 年 SAP 的 ERP 产品在中国的市场份额是 30%，而位居次席的QAD 和 Oracle ，分别只有 7％ 的市场份额。到2001 年为止，SAP 在中国已经有近 300 家客户，而且销售额以年均 50% 的速度递增。
而Oracle于 1989 年正式进入中国市场，是第一家进入中国的世界软件巨头。1991 年Oracle 在北京建立了北京甲骨文软件系统有限公司。在过去的 5 年时间中，Oracle 在中国的收入也以每年 50% 的速度增长，而预测未来 3至5 年中，Oracle 收入年增长率将达到前所未有的 100%。在相当长的时间内，Oracle 与 SAP，将主导国内高端ERP产品的市场份额，而金碟和用友的ERP产品量，虽然近几年在中小型企业中突飞猛进，但于整体而言，与SAP和Oracle的差距将在一定的时期内保持下去。
