【IT168技术新闻】
记者:我想问一下,在亚太区中小企业市场的增长情况怎样?针对中国的中小企业,是不是有一些特定的计划?
翻译:从我们事业部的角度来看,我们的增长是非常巨大的,看我们的市场份额在MT的平台上面,在微软的平台36%的市场份额。
具体来讲,我们现在在中国很多城市都有自己组织的存在,12个月之前这些都没有。现在我们的办事处已经遍布二十五个城市,当地的客户觉得我们和他们非常的接近,能够跟我们做生意,所以我们在业务量方面有巨大的增长。
我们看到一方面我们有本地的存在,本地的合作伙伴。另外一方面我们的产品价格合理,而且比较容易使用。在这样的组合之下使我们的市场发展非常成功。
记者:第二个问题是这样。刚才您讲到了在中国成立了很多分公司,但是据我所知SMB中小企业大部分还是按照渠道的模式走的,并不是说分公司越多越好,根据渠道是不是有一些相应的计划呢?包括07财年和未来。
翻译:我想先跟你们回顾一下过去12个月来我们的进展,因为这就能说明我们的战略。在12个月前我们做了一个战略决策,就是我们这个SMB业务,完全是要依靠合作伙伴。我们在中国识别了一些合作伙伴社区,现在我们有大约一百个最优的合作伙伴,我们对他们进行了投资。待会儿跟你解释投资了些什么。
在这一百个最优的合作伙伴里面,有60%对Oracle公司来说都是新的。为了他们现在开始选择来做我们的产品呢?主要有两个原因。第一个原因是他们想为顾客增值,想为顾客提供更好的技术,更好的服务。另外一方面他们也是受利润率的驱动,销售我们的产品有更高的利润率。所以我们会继续对这些合作伙伴进行投资,并且跟现有的合作伙伴继续推出新的合作伙伴,以便推动我们业务的增长。
记者:这一百个是指在中国还是在其他地方?
翻译:是的,都在中国。刚才回答了您问题的第一部分,第二部分有关未来的展望。我们已经认识到了另外一点,非常重要的就是我们的业务要和ISB能够协调一致,要跟独立软件供应商协调一致。所以我们事业部里专门成立了一个单元,就是帮助ISB开拓他们软件的业务。
我们为ISB能够提供什么价值呢?就是我们事业部内部的销售组织对他们开放,能够帮助他们去寻找客户,而且不用向他们收取任何的成本费用。
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