【IT168 技术文章】
1.方案说明
目前测试实施已经构建了较完整的过程，但测试质量保证还未形成系统性的方案。测试作为质量保证的内容，应该得到较好的控制和持续的改进，测试只有和质量控制结合起来才能够实现这一目标，该方案就是以此为出发点。
2.当前质量控制和测试协调的问题
协调问题
.测试人员不能及时了解项目进度并合理安排测试；
.测试人员不能及时了解项目需求；
.测试人员未在各种评审会议中发挥作用；
.测试流程未充分适应实际需要；
.测试流程未严格执行；
.QA对测试过程没有有效监控；
.QA未对测试结果进行评估；
.测试结果能够反馈到项目组但未产生应有的作用。
考核问题
.未测试人员考核；
.项目考核未完善，目前效果不好。
3.解决方案
3.1项目情况QA与测试沟通办法
.项目进度：通过http://10.10.3.32/SQA/SQAWORK网站沟通，QA每周在出《项目情况周报》之前更新网站中的项目列表，项目状态发生改变就邮件通知测试管理人员察看网站；
.评审会议：测试人员察看网站更新以后，与QA或项目经理确认；QA与测试管理人员在评审会议以后要提供一份《会议评估结论》，作为项目考评的一部分；
3.2测试流程改进
项目策划阶段：
说明：
1.项目立项后，QA将获得项目经理或技术总监发来的《立项申请书》，QA对《立项申请书》进行审核，如果发现问题及时通知项目经理及技术总监；
2.《立项建议书》无误后， QA及时更新网站中的项目列表，并通知测试人员获取《立项建议书》；
3.测试人员主动获取项目信息（背景，客户等）。
