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数据库频道

观点与评论

以网络经济、知识经济和电子商务革命为特征的新经济的迅猛发展,不但深刻的改变着人类社会的生产、贸易、生活和学习方式,而且也促使全球化市场竞争和企业管理发展趋势发生了巨大的变化。这些变化的主要特点是:......

01日更新
SCM、ERP、BPR:企业信息化“三利器”

如何有效地研究与应用SCM、ERP和BPR的思想与方法,推进企业信息化建设,进而提高我国企业管理水平和生产力水平,时至今日仍然是我国大多数企业感到十分困惑的一个现实问题......

01日更新
意识重于一切--对SCM、ERP和BPR的剖析

二十世纪末,当众多的中国企业还在对企业资源计划ERP持观望态度时,另一个新的企业管理工具软件供应链管理SCM已经迎着新世纪的曙光大踏步的走了进来了,走向了企业的面前。面对两者,中国的企业不禁要问:两者之间的关系如何?将来的发展趋势又是怎样的?我们该做什么样的选

01日更新
ERP对SCM—入世后的中国企业你选谁?

根据有关预测,到2007年,中小企业市场在中国IT市场消费总额中的比例将达到51.7%,中小企业在迎来市场机遇的同时,也面临着更加复杂的生存环境,面临着外部和内部的挑战,越来越多的中小企业都渴望使用信息化手段来帮助他们规范企业的管理,提升核心竞争力。

01日更新
中小企业ERP清障前行

近来各大软件厂商纷纷在各种中小企业信息化论坛上频频亮相,其热情不亚于当年普及ERP浪潮时的温度,纷纷欲借中小企业信息化的大潮来临之际,尽力从企业管理软件市场的寒冬中苏醒......

01日更新
国产ERP豪赌中小企业轮盘

今年原油价格的疯涨,导致布料、羽绒等原材料的成本大幅度上扬,而美特斯邦威集团有限公司(本次排名第4位,下称“美特斯邦威公司”)的供应环节成本却下降了40%多......

打通供应链 伸向上下游的IT之手

从日本进口原材料,在美国组装新产品,再到世界各国销售已经不是什么新鲜事,国际上一些先驱企业已经在全球范围内与供应商和销售商建立最佳协作伙伴关系,与他们形成一种长期的战略联盟,形成利益共同体,因此能达到“天涯若比邻”的目标,完全依赖供应链上分布“四海”的这些“知

慎防”短板效应” 如何选择供应链合作伙伴?

供应链金融自从2006年被中国资金管理者沙龙(CTS)发掘和深入研讨后,越来越多的被各大企业和银行应用为新兴的金融产品,国内各大银行都已陆续提出各自相应的解决方案。

30日更新
供应链金融的分析和警示

在服装行业,“快、准、很”成为大多企业生存之道。快:快速响应流行动态;准:准确把握时尚脉搏;很:很快速,很准确的覆盖所有区域......

服装行业:信息化让供应链管理不再复杂

伴随着IT技术的不断进步和全球经济的迅速发展,围绕新产品新技术的市场竞争日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品生命周期正不断缩短,客户对产品和服务的质量要求越来越高......

挑战中国制造 供应链协同推动行业信息化

当今,企业信息化大行其道,为了增强自身的竞争力,占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后,继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题......

供应链管理成为中小企业信息化的出发点

目前信息通信产业面对的是在三条供应链上对三个目标进行优化。这是一个艰巨的任务,也是一个重大的创新机会。只有从产业结构上、企业内部运行组织上以至监管体系上打破传统电信的垂直“设备”供应链......

29日更新
信息化打造创新的通信产业供应链

近几年,全球管理软件业气候大变,专业供应链软件厂商的失势已是板上钉钉......

29日更新
是谁挤走了供应链? 是谁抛弃了供应链?

在供应链管理环境下,不仅企业的信息共享机制发生了巨大变化,企业的生产计划与控制也应时而变。那么,企业的生产计划与控制究竟发生了哪些变化?其体系结构如何?企业如何以供应链为基础来协调生产计划与控制,以实现真正的按需生产?

剖析企业供应链管理环境下的生产计划和控制

“如果你在供应链运作上不具有竞争力的话,就干脆不要竞争”这是美国著名的商业奇才、通用电器公司 的总裁杰克?韦尔奇曾这样说。

28日更新
CIO关注:供应链管理之关键

成功的供应链管理需要制定与信息、物料和资金流动相关的各种决策,这些决策,根据其频度和影响的时间跨度,可分为三个阶段......

25日更新
供应链决策层次

就在很多公司正大张旗鼓地实行电子采购,并将其作为公司新的供应链模式时,需要提醒大家,千万要将新技术与战略定位区别开来。电子采购说到底是一种新的技术,或者说是一种新的工具,一旦企业将其作为一种战略,这个企业就会面临新的危机。

25日更新
供应链协同管理模式研究

供应链管理(Supply Chain Management,SCM)就是通过对企业经营管理过程中的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的分析和控制,达到对客户需求、产品研发、原材料采购、产品制造、产品销售和产品服务各个环节以及供应链资源的有效规划和控制....

25日更新
谈谈政府供应链管理
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