某企业是一家插头生产企业，其产品远销国内位。其原材料中，最主要的就是电线与端子......

某企业是一家插头生产企业，其产品远销国内位。其原材料中，最主要的就是电线与端子。但是，在注塑、剥皮、组装等过程中，其损耗率也是蛮大的......

ant结合junit进行软件自动测试

随着软件系统规模和复杂度日益升高，越来越多的软件项目明确提出软件的可靠性要求。而涉及高可靠性软件开发的软件企业也越来越意识到，软件测试在这些项目开发过程中绝不是一种辅助性工作，而是从软件质量控制角度保证软件工程过程质量的最有效方法。有鉴于此，本文以CraftGS航天项目模型为例，系统地介绍了一套行之有效的软件测试方案，该方案对同类高可靠性软件项目测试工作的开展具有一定的参考意义和指导作用。

在此我想简单谈谈我对适合小公司的项目管理方案的一些想法，所谓基本适合就是80%%适合，我要是说100%%适合那我是在扯淡，另外20%%怎么办？那就像06z所说的那样，靠经验这个王道。

项目来源通常可区分客户合同项目、内部产品更新换代。客户合同项目由于受到客户直接约束，有固定的工期，而且需求往往很不稳定，很多时候客户只指定一个大概的需求范围，由开发商在应标的时候列出能实现的功能需求、环境支持和开发费用，在多家开发商应标的情况下，客户有可能综合多家厂家的功能，要求开发商实现，还有一些项目客户只提出研究方向，根本没有具体的需求细节；内部产品更新换代需求相对稳定一些，而且工期也相对宽松，比较容易把握，但产品的需求是连续的，产品需要不停的升级增加新功能才有生命力；由于需求的稳定性不同，往往需要比较好的开发模型来支持，否则很容易发生到了项目后期才发现实现的功能与实际应用需求不符，达不到使用效果，导致项目失败；开发模型的不同，需要管理的力度也不同，管理花费的时间也不同。

学生以团队进行开发常常遇到的一个问题便是不知道如何组织一个团队进行工作，不知道如何分工合作，以及如何开始一个项目。目前国内外用于中小型项目的方法多采用敏捷的开发方法，而其中用得较多的是XP（eXtreme Programming）方法。