国产数据库在各行业的应用，普遍采用“先外围、后核心”的策略推进。随着数据库改造逐渐深入到核心系统，对数据库的需求越来越高，选型难度加大。

基于云原生的大量创新正在为行业带来强劲的发展势头，同时也越来越多地被视为云战略和数字化转型工作的核心原则。Gartner预测，到2027年，超过70%%的中国大型企业将建立云原生平台，而2022年这一比例不到30%%。

在艰难中前行的2023年即将过去，充满希望的2024年脚步已近，这一年不管甲方企业还是乙方软件公司见面的话题总离不开一个难字，大家都在艰难中求生，2023年的企业数字化转型可以用以下几个关键词来进行总结：希望、热闹、AI大战、乏力、焦虑、优化。

​数据可观察性是一种变革性的解决方案，通过实时识别、排除故障和解决数据问题，使企业能够充分发挥数据的潜力。然而，量化这一新技术的投资回报(ROI)可能具有挑战性。

从扩展策略和负载均衡技术到缓存和API设计的微妙之处，掌握这些领域可以让你在竞争中具备强大的优势。

在系统设计中，理解数据库的复杂性至关重要。如果你正在为这样的设计做准备，而对数据库感到困惑，那么你来对地方了。我将带你了解数据库的基本知识，从基础知识到细节。

日前，ITPUB举办了主题为“国产化软硬件升级替换之路”的第二期线上沙龙，会上，南京基石CTO徐戟(白鳝)、焱融科技CTO张文涛、星环科技分析型数据库技术总监郭卓异、万里数据库售前与解决方案总监张楠四位专家，分享了他们在国产化软硬件替代方面的新研究成果和实践经验，探讨国产化软硬件替代的关键问题和解决方案。

转眼间2023年度即将结束，此时各大企业都在忙着编写各种年度总结与来年工作计划，以体现自身的价值，希望在新的一年里获取更多的资源，这个时候问题来了，企业的数字化建设总是需求调研难、应用难，信息部门如何体现自身的价值?

11月16日，在OceanBase2023年度发布会上，OceanBase CEO杨冰介绍，中国数字经济的蓬勃发展催生了对分布式数据库的强大需求，这种需求也牵引了OceanBase坚定投入自主研发，从而推动树立了分布式数据库的四项新标准。

2023年Gartner CIO和技术高管调研显示，受访者中67%%的高管认为其数字投资未能实现预期业务价值。数字业务是中国企业机构的重中之重，因此首席信息官(CIO)热衷于展示数字投资对业务的影响。

当前大部分的传统企业都在做数字化转型，但失败率很高，不是踩坑就是被坑，做一次数字化建设也可以说是如唐僧取经般历经九九八十一难，不是需求收集难就是应用难，那么企业数字化转型该如何做?老杨认为应该解决四大问题

企业如何活着?最能快速见效的工作就是降本增效，人员优化，于是当前部分企业的HR已经开始制订新一轮的人员优化方案，作为企业内的成本投入部门，最难用价值衡量的信息部门首当其冲

随着业务的多样化、复杂化，企业应该如何借助云计算构建更高扩展性的IT架构，同时平衡成本与效率、应对治理和安全等挑战？

信创替代，说难很难，说容易也容易，不过做之前根据自己的能力特点，选择适当的方案还是十分关键的。

虽然已经有不少企业意识到疏于数据安全管理会对业务带来风险，但企业也必须认识到他们的防范措施需要不断完善，以适应新技术和勒索软件等带来的不断变化的威胁环境。

大部分的传统企业在数字化建设上处于一种散乱、无序的状态，基本无需求这个概念，只要有需要就采购系统，结果造成大量的功能浪费、数据重复录入工作

指标是构筑自动化运维与智能化运维的基石，应该与数据库的自身功能同等重要，因为数据库的使用与运维是长期的工作。也希望我们的国产数据库厂商能够在指标体系上下下功夫，不仅仅是比照着Oracle来提供指标，而是根据自己数据库的特性，以帮助用户用好数据库的角度来提供更加准确与有效的指标。

由于所属行业不同、管理者的管理思维方式不同，目前企业所属的阶段也参差不齐。数字化转型的程度可以分为三个层次。

数据建模可以帮助标准化组织定义和描述其数据的方式，健全的数据模型能够加速数据目录的实施和数据质量计划的启动。根据数据建模经验，我们探讨组织如何通过关注三个关键子功能来增强其数据建模能力

挑战与机遇从来就是并存的，在市场经济下只有强者才会被尊重，弱者不会被同情，因此处于企业经营夹缝中的科技公司该如何做挑战下寻找机遇?面对机遇该如何抓住并实现?