【IT168评论】IT业界风云再起，国际IT巨头频频爆出专利侵权、裁员以及收购等消息让业界为之震惊。但是仔细分析，这些又有其中的道理。今天就给大家简单的回顾一下上周IT业界发生的几件大事。

　　Windows 8来袭：25载微软发布新Logo

　　微软上周四宣布采用新的公司Logo，这是该公司25年以来首次更换公司Logo。

▲微软新Logo

　　自1987年以来，微软一直都使用字体加粗的斜体字公司Logo，但这家公司在周四召开的第23家微软零售店的开幕式上宣布推出新的、更有色彩感的公司Logo，这个新的Logo还于周四出现在微软西雅图和贝尔维尤(Bellevu)零售店，此外还出现在微软网站的首页上。

　　微软品牌战略总经理杰夫·汉森(Jeff Hansen)表示，这个新的Logo将由多种色彩构成的Windows图标与浅黑色的“Microsoft”字样合为一体，其目的“不仅是指明微软的传统遗产，同时还指明公司的未来——标志着公司未来的崭新面貌”。这个新的公司Logo是在微软正准备发布最新版本的Windows、Windows Phone乃至Office的背景下推出的，这些产品几乎代表了这家公司所有的产品类别，其中很多都将具备新的外观和感觉——更加简洁明了、边框更少、拥有更加色彩丰富的拼贴设计。

　　在新的公司Logo中，“Microsoft”字样以Segoe字体书写，这是微软所拥有的一种字体，过去几年时间里一直都在其产品和营销活动中使用。在新的Windows 8用户界面中，微软也使用了这种字体。跟以前的Logo一样，“Microsoft”字样中的“f”和“t”两个字母在新的Logo中也是连在一起的。汉森表示：“这是我们认为自己能继续展示的微妙之处的其中之一。”

　　微软的新Logo中第一次加入了一个图标符号，也就是由四个不同颜色的方形拼贴组成的正方形图标，这个图标会让人想起过去多年时间里微软一直都在使用的Windows操作系统的Logo。不过，Windows 8操作系统的新Logo已经变成单色的。这个正方形图标由蓝、橙、绿、黄四色拼贴组成，这些颜色长久以来都与微软联系在一起，来自于这家公司的产品品牌。汉森表示，这些颜色同时也是为了传达“我们产品的多样性，以及我们所服务的用户的多样性”。

　　新的公司Logo还与Microsoft Store的Logo有很大的相似性，但与后者相比有所演进。

　　公司更换Logo会面临很大风险。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的营销学教授芭芭拉·卡恩(Barbara Kahn)指出，公司Logo对一个品牌来说是一种即时通信，原因在于Logo“是人们一次又一次看到的东西”。她表示，一个强大的Logo需要具有“与众不同的特色，与品牌之间具有明确的一致性，以及在长时间里始终如一地使用”。

　　这个新的公司Logo是微软自1975年创立以来所采用的第五个Logo。自1986年上市以来，这是微软第二次更换Logo。

　　微软的第一个公司Logo是在1975年到1979年之间使用的，当时“Microsoft”的字样分为两行，上面一行是“Micro”，下面一行是“Soft”，反映了微软的联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)和保罗·艾伦(Paul Allen)是如何想出最初的公司名称“Micro-Soft”的——这个名称反映了“微型电脑”(microcomputers)和软件(software)两个方面的内容。

　　第二个公司Logo中的“Microsoft”的字样拥有锯齿状的边缘，这个Logo在1980年到1981年之间使用。汉森称，第二个Logo反映了当时的个人电脑和视频游戏文化。

　　微软在1982年到1986年之间使用第三个公司Logo，这个Logo中的字母“o”中有多条横线，汉森表示这是为了象征“Micro”和“Soft”之间的连字符。

　　第四个Logo的使用时间最长，也是今天大多数人所熟悉的Logo，微软从1987年开始使用这个Logo，其特点是字母“O”的右下方有个缺口，以及字母“f”和“t”是连在一起的。与此前的Logo相比，这个Logo看起来更加牢靠和稳定，象征着公司本身的品质。

　　最新的Logo从周四开始采用，这个Logo已经出现在微软网站多个流量很高的区域中，同时也出现在微软的官方Twitter和Facebook页面上。此外，新的Logo还将被用在未来几个星期内将会推出的新一波电视商业广告中，并在将于今天秋天和假期购物季节将会发布的新产品中使用。

　　观点：微软换LOGO，一方面重溯自己的形象，另一方面更加突出 Windows 8的全新用户体验，通过新的用户体验革命，改变用户对微软的认知。同时也从侧面反映了微软在新的互联网模式下，谋求突破的心态。从实际意义上讲，对用户有一定的教育作用。不过微软应该从产品体验端来进一步赢得用户的关注。

　　摩托罗拉深陷裁员风波

　　近日，摩托罗拉移动宣布全球裁员。自去年谷歌收购摩托罗拉移动之后，业界并没有看到“软硬结合”给摩托罗拉移动业务带来的起死回生的功效，相反却是以瘦身的方式来加强对摩托罗拉的重溯过程。

▲图为摩托罗拉北京员工打着横幅抗议裁员

　　裁员是谷歌重塑摩托罗拉移动的开始，对其实施的精简战术，正是谷歌依然想在移动市场中分得一杯羹的表现。历史证明，移动通信市场的任何变化都会产生一些机会，关键是看谁能真正把握住。

　　2万名员工裁去20%，一个看上去颇为庞大的数字。日前，已归谷歌所有的摩托罗拉移动宣布全球裁员4000人。摩托罗拉移动官方称，此次大规模裁员是因为过去16个季度公司都处于亏损当中。在市场竞争日益激烈的外部环境下，公司需要调整业务发展战略和经营规模。在产品研发上，摩托罗拉移动将改变以往的“机海”战术，集中资源研发精品智能手机。另一方面，将精简机构，降低运营成本。

　　——摩托罗拉南京地区裁员陷入“攻防战”

　　摩托罗拉移动南京地区裁员工作正在进行中。员工持续抗议，公司反复协商，令事件不断发酵。企业裁员虽是市场竞争使然，员工失业却是社会难以承受之重。跨国公司大规模裁员频频波及中国，摩托罗拉在华裁员“攻防战”敲响警钟：面对汹涌来袭的裁员潮，员工、工会和政府部门是否已做好准备维护合法权益?

　　20日，摩托罗拉邀请一些公司，包括竞争对手，到南摩进行招聘。公司试图为员工再就业提供帮助，却不想引来员工更激烈的抗议。一些员工将摩托罗拉的标识改成“滴血的标识”，并指责公司“未签离婚协议却逼妻先嫁”。

　　点评：摩托罗拉的裁员受困于两方面的原因：一方面，并购是谷歌迅速布局终端领域的重要手段，但是两个没有共同基因的企业走到一起，期间的化学反应的确需要一段时间。另一方面，如今在市场经济不景气的情况之下，摩托罗拉自Android带来的短暂发展之后再次跌倒了谷底。个人认为，摩托罗拉的市场发展策略不明确，另外缺乏好的产品设计理念。三星就是摩托罗拉应该学习的好榜样，同样是押宝Android，通过高端化的产品设计让三星成为了苹果最可怕的对手，于此同时，其他的企业几乎已经无法和三星处在同一个竞争级别上。

　　支付宝联手上品折扣 发力O2O模式

　　几乎所有的移动互联网参与者都深知未来O2O模式将会进入爆发性的增长期，李开复也在多个场合表达了对O2O的期许。但是什么样才算是O2O，又能够给业界带来怎样的改变呢?

▲只需要登录支付宝 即可使用悦享拍功能

　　据悉，8月23日上品折扣与支付宝宣布达成基于O2O的战略合作，并联合推出一项新颖的商场O2O购物服务。消费者在商场购物时，只要手持一台安装了支付宝客户端的手机，拍摄商品二维码并完成支付即可提货离开。

　　iPhone和Android手机用户都可以通过下载支付宝手机客户端体验上述功能。

　　此前，支付宝已利用二维码支付技术实现了在分众显示屏前购买聚划算上的商品和服务的团购O2O模式。此次则是通过上品折扣的PAD移动商店系统首次将这项技术应用于零售百货业。

　　目前，这项全新的购物服务目前已在北京所有上品折扣百货与消费者见面。消费者在商场购物时，选中商品后，导购员通过PAD为消费者提供一个与商品匹配的二维码，消费者打开支付宝手机客户端的“悦享拍”功能，对准二维码拍摄，即可进入商品交易界面，通过支付宝特有的移动快捷支付付款成功后，消费者可以当场提货，整个支付过程最少只需要30秒。

　　这项移动购物服务让消费者可以在商场每个角落进行结账，不用钱包也不刷卡，这也有望改变现在商场收银台排队结账的情况。

　　二维码、增强现实、NFC移动支付被认为是改变未来购物的三大技术，其中二维码由于成本低、信息载量丰富，发布方便等优势应用最为广泛。在日本韩国，二维码的应用普及度甚至达到90%以上。支付宝预计，随着移动互联网快速发展，明年二维码支付有望在零售百货业得到更广泛应用。

　　支付宝还在现场展示了包括“虚拟商场”、“二维码样品购物”在内的一系列未来购物技术应用构想。

　　点评：购物的便捷和安全性是用户始终考虑的重要因素。随着物联网技术以及移动支付技术的不断发展，通过感知的方式传递信息变得非常适用。记者下载最新版本的支付宝客户端后，通过亲身体验，明显感觉智能和方便，如果你是支付宝用户，而且在淘宝网购买过商品，那么你的所有信息就会通过支付宝“悦享拍”怕二维码之后显示出来，你只需要确认一下信息，然后确定支付即可，简单的三步即可完成商品的购买，而且是在移动终端上，确实非常的方便。或许这就是移动互联网真正给用户带来的实际价值。

　　VMware宣布收购Nicira 进军网络产品

　　全球虚拟化和云基础架构领导厂商VMware公司(NYSE:VMW)近日宣布已经签署了收购Nicira公司的最终协议。Nicira公司是软件主导网络领域的先驱者，也是基于开源技术实现网络虚拟化的领导厂商。

　　VMware首席执行官Paul Maritz表示：“VMware一直都在服务器虚拟化解决方案领域中占据领导地位，我们有机会在数据中心和网络领域中达到同样高度。收购Nicira公司将会扩展我们的网络产品系列，同时支持VMware成为软件主导网络领域中的行业领导者。”

　　VMware将以大约10.5亿美元现金及2.1亿美元未发放股权奖励的价格收购Nicira公司。这项交易需经过监管机构批准，并符合其他惯例交易条件方能完成。此项收购已通过VMware 和Nicira董事会及Nicira股东批准，预计将于2012年下半年完成。

　　软件主导数据中心——云计算的基石

　　云计算就是灵活、弹性、高效且可靠的服务，通过复杂软件提取硬件资源，并将其汇总，再安全高效的按需为应用自动分配资源。采用软件主导数据中心的租户或客户可拥有自己的虚拟数据中心，并能单独收集所有其惯用的计算、存储、网络和安全资源。此外，该虚拟数据中心还可扩大和缩小，从而有效利用物理资源。这是软件主导数据中心的全部意义所在，是专门针对云环境的架构。

　　管理支持云架构的网络和网络服务极其复杂而且耗时，并且限制了应用的跨云转移。Nicira公司处在软件主导网络市场的前沿位置，能够动态创建完全独立于物理网络硬件的虚拟网络基础架构和服务。目前包括AT&T、DreamHost、eBay、Fidelity Investments、NTT和Rackspace在内的许多业内领导企业都使用Nicira网络虚拟平台(NVP)，可将服务交付时间从几周缩短至几分钟，并显著降低复杂性和成本。

　　Nicira公司首席执行官Steve Mullaney表示：“通过转变云时代的网络工作方式，Nicira能够帮助客户显著提高业务速度和效率，我很高兴能够与VMware一起构建软件主导数据中心。”

　　Nicira公司联合创始人兼首席技术官Martin Casado表示：“我们为客户带来的价值在于我们的开放方式以及网络虚拟化的丰富功能。Nicira与VMware的结合将汇聚双方精英团队，为客户提供业内领先的软件主导网络解决方案，适用于任何云环境以及企业和服务商的任何管理程序。”

　　VMware计划继续支持Nicira解决方案获得成功的开放原则和技术，其中包括Open vSwitch。该技术将物理网络和多个管理程序以及开放式可扩展框架相连接，以执行来自任何云管理系统的企业级政策。这将支持企业和服务商创建最灵活的网络拓扑结构，无缝跨越任何云环境。VMware致力于保留Nicira的开放性，并将更多价值和选择带入异构环境，以及OpenStack、CloudStack和其它云相关社区。

　　此次收购进一步扩大了VMware的网络产品系列，包括VMware vSphere®虚拟交换、VMware vCloud® Director™网络、vShield™网络、安全软件主导服务以及VXLAN协议，从而可以提供全套软件主导网络功能以及从虚拟交换到3-7层虚拟化服务的完整网络虚拟化解决方案系列。这将使客户能够在任何网络基础架构上创建网络容量池，通过轻松创建并管理虚拟机，从而支持数万个独立的虚拟网络。