在百度指数中监控“左眼键”这个词，最高峰的时候有2289。画质增强也好，“水变油”也罢，这个由暴风生造出来的名词火了。连竞争对手也忍不住跳出来酸溜溜的说是“成功的营销策划不给力的产品”。

    在这件事上，公众有三种态度：

    一是质疑。前一阵子Adobe也摆过乌龙，其宣称推出“迷糊图片变清晰功能”，事后被证明涉嫌作假。很多人对暴风的秀不以为然——中国互联网有何技术可言？唯C2C（Copy to China）而已。冯鑫果然是营销大师，而营销大师往往是技术上的矮子。

    二是愤怒。非常欢乐的是，有人指责暴风想搞“垄断”，原因是“左眼键”只支持暴风自己家的视频，并且只是在线视频，本地视频这一功能锁死了。冯鑫可能有自己的小算盘，要想让暴风从本地客户端大佬转型到在线高清，手里握个原子弹比较有安全感。

    三是不屑。“左眼键”的特性是画质增强，这听上一点都不酷。对比一下苹果的Multi-Touch、Siri、Facetime这些让人蛙声一片的功能，“画质增强”听上去很小儿科。所以很多人甭管用没用，先泼一盆冷水，甚至是脏水。

    对于这些态度，我不做任何评价。我只说一个被所有人忽略的问题：从2005年视频行业被VC砸中，一时间涌入几百家公司开始，到2011年的今天，视频公司究竟在干什么？

    可以毫不客气的说，视频行业只做了一件事，砸钱。砸钱买服务器，砸钱买带宽，砸钱买流量，砸钱买版权。这个行业看上去光鲜亮丽，但本质上挺土鳖的，和当年北京的倒爷也没啥区别。

    有人可能要说我站着说话不腰疼。我的意思是，砸钱不是罪过，但要看钱砸到哪儿。我们来看搜索行业，起码百度几千个工程师是摆在那里的，再看SNS和微博，暴发户的气质起码不如视频行业明显。看看视频行业上市的公司，优酷的幸运和土豆的苦逼，你就知道，这个行业比的其实是融资能力，是拿钱和砸钱的艺术。

    在这个角度来看“左眼键”，其实冯鑫干了一件事：让视频行业多了一点技术范儿，多了一点文艺范儿。在这个快速爆炸的行业，要把钱砸在研发上，真的是不容易。在这个浮躁的行业，想从根子上做点理想化的事，也很难。

    冯鑫说2012暴风要赴美上市。其实我不关心这一点，我关心的是“左眼键”这种技术路子能不能再延续下去，如果它能出现在分众屏上，DVD机里，甚至是Pad中，这恐怕比上市来得要更让人尊敬。