【IT168 文档】概述

　　根据开放群组的业务领导层IT架构指引：

　　“有效的企业架构(Enterprise Architecture，EA)对企业的生存和成功具有决定性的作用，是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。“

　　本文概述了企业架构及其基本概念(并非IT架构的另一个名称)，以及为何需要企业架构的原因，并且对建立企业架构的效益和采取TOGAF(The Open Group Architecture Framework)企业架构框架达到目标的途径进行了简要概括。

　　什么是企业?什么是企业架构?

　　TOGAF将“企业”定义为有着共同目标集合的组织的聚集。例如，企业可能是政府部门、一个完整的公司、公司部门、单个处/科室，或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。

　　在“企业架构”上下文中，“企业”这一术语不仅可用来表示整个企业(包含所有信息和技术服务、流程和基础设施)，而且可以表示企业内的一个特定领域。在这两个情形中，架构可以跨越多个系统和企业内的多个职能群组。

　　“企业”术语本身的演化性经常导致困惑。当今的扩展企业常常包含伙伴、供应商和客户。如果目标是集成扩展型的企业，那么企业就该包含伙伴、供应商和客户，以及内部的业务单位。

　　业务运营模型的概念对决定组织内企业架构的范围和本质十分有用。大型公司和政府部门可以由多个企业组成，并且可以开发及维护一些独立的企业架构来应对每一个企业的运营。但是，这些企业的信息系统经常存在许多共同之处，因此，使用一个共同的架构框架通常会有大的潜在收获。例如，一个共同的框架能提供架构储藏库作为开发基础，提供可重用模型、设计以及基线数据。

　　企业架构如同战略规划，可以辅助企业完成业务及IT战略规划。在业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法(Architecture Development Method，ADM)来定义企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构、职能和角色。在IT战略方面，TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构、数据架构、应用架构和技术架构，是IT战略规划的非常好的实践的指引。企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心。

　　企业架构框架源起于90年代的美国，到目前已经衍生出多种企业架构框架，根据The Open Group的2009年调研报告，各类企业架构框架的市场占用率如下图所示：

　　根据以上三个调研机构的报告，TOGAF的占有率已经超过百分之五十。