【IT168 技术】不经历风雨怎能见彩虹，连续两年的3.15成为众矢之的，不管其中有何利益冲突，总归是苍蝇不叮没缝的蛋，作为主导运营商的中国移动承受着巨大的社会舆论和政治压力。很多地方，中国移动已经是草木皆兵，连此前正常化的漫游用户欢迎提醒服务都停止了，移动梦网在经受了几年前代收费的“扫黄打非”后，再一次处在悬崖边上，而因噎废食的结果必然是整个无线互联产业链将经受寒冬的洗礼。是炼狱重生、凤凰涅槃，还是由此沉沦、万劫不复，中国移动筹划了很久正式推出的Mobile Market,也许承载了巨大的复兴重任。

　　不过，我们仍然要看到，不管是效仿APP store ,还是真正的自主创新，不管是买卖应用程序的商店，还是各家网上商品的集散地，这位刚刚面世的移动MM，要想出落的楚楚动人，要想成为君子好逑，有几个常识却是不得不知。让我们来探讨一下：

　　第一、移动要做MM，信用问题是核心，但在中国社会普遍缺乏信用经济的今天，特别是移动梦网的SP们多年来涸泽而渔之后，信用的缺失已经几乎断送了移动支付的前程。中国移动要想做商业，就必须让公众相信不再会有乱收费，而这几乎是不可能完成的任务，或者是需要艰辛的努力才能完成的任务。

　　第二、移动先收了钱，然后用户用这个钱买东西，这确实很方便，也免去了使用信用卡的麻烦。但问题是，信用卡是贷记卡，用完再还钱，而且是免息，除非是超过了规定期限。中国移动和信用卡比方便的同时，是否也会提供给用户足够的信用呢？即使会给VIP一定的信用，但这能和动辄数万信用额度的信用卡比吗，何况，VIP用户数量极其有限，在现实中，移动用户中的VIP其实也不能简单的和信用高的人群对等。当然，这也和信用卡面临同样的问题，比如很多业务员、保险经纪人，等等，虽然收入不高，却有大量的流水，可如此提供的信用却经常不可靠。

　　第三、利用手机在掌上办个商场，并不是和以前的互联网电子商务相提并论，至少，传统的互联网电子商务平台此前的竞争对手只有实体商店，而手机商场的对手却是实体商店和互联网电子商务平台。即使是在手机平台上售卖下载应用软件，都不一定能竞争过电脑上下载传递到手机，在麻烦和付费之间，大多数人还是会甘愿麻烦那么一点点。要说其他商品，在手机不能有革命性变革之前，要想与电脑上的互联网电子商务比体验无疑是痴人说梦。

　　第四、不管怎么说，手机屏幕还是太小，操作也没有电脑方便，如果只是几家SP的商品还好，一旦成千上万，那谁放到首页，谁被置顶，恐怕不能照搬百度的竞价排名吧。但一层一层的寻找，是否已经违背了网页三层原则，让用户找不到的商品卖给谁？移动搜索能解决问题吗？

　　第五、谁来对商品质量负责？在实体商店，要办各种手续，经常会有各个衙门来视察，虽说有很多猫腻在里面，但总归是有个监管，但在互联网上却成了自由王国。不过，互联网电子商务对于运营商却是因祸得福，虽说因为成为了管道工收入不丰，却很少有人将买到假货上了黄瘾的责任归咎给提供网络服务者，遇到木马碰到流氓软件也都是直接问责作孽的人，可移动互联这个产业链上绝不是如此，谁让你手机是“私人”物品呢，提供服务的中国移动自然逃脱不了干系。摆上MM柜台的商品，移动怎么鉴别真伪优劣，能负得起这个责任吗？

　　第六、是把好关，还是服好务？移动MM面临很多的管理任务，特别是对于柜台商品质量和服务内容的的管理，和国内许多质量问题一样，中国一贯重视认证，以为把住了门槛就可以阻止坏人进门，其实，很少有人是天生坏人，大多是在环境中慢慢学坏的，或者即使是天生坏人也可以伪装成好人蒙混过关。不管是几年前的非典，还是去年的三聚氰胺，都让我们认识到日常检测的重要。只有建立一套能及时发现、提前发现、时时发现的监测体系，才能防患于未然，至少是减灾于初始阶段。而中国移动的MM，要做到无缝监管，任重道远。

　　移动MM不是个新生事物，也不应当是移动梦网的修修补补，必须用全新的思维，站在巨人的肩膀上，开创属于中国特色的商业模式，究竟如何发展还需要深入的探索和创新。总之，不能让移动MM变成一个“看上去很美”的花瓶美女，而是要成为“上得厅堂，下得厨房，写得文章，做得女红”的现代知性女人。