课程简介： 软件开发的项目管理是一个有巨大挑战的艰巨任务。任何进行有效的质量管理、进度控制、更改控制、团队管理、等等，一直是软件业的管理人员追逐的目标。近十几年来，欧美的软件业界在开发管理上，包括在微软的一些开发团队，开始在尝试各种不同的管理方法和模式。 为向中国的软件开发管理同仁们进行这方面的介绍，结合他自己的实际开发管理经验，演讲师将对各种新型的管理方法做一个梗概阐述和比较，为有志于软件开发管理的专家和同仁们提供参考和进一步研究的指南。
讲师简介： 栾跃 微软总部中国办公室项目经理
