【IT168 技术文章】

　　在团队建设这一领域，探讨团队管理人员需要如何开展团队建设工作的文章很多，但我们知道，团队建设不光是管理人员的职责，也是团队其他成员的职责。作为团队成员，我们自身需要如何去努力，或者说怎样努力才能成为优秀的团队成员，从而为团队建设和团队绩效创造良好价值的同时也获取和提升自我的价值？

　　以下拟从团队成员所需要具备的意识和行为品质方面进行一定深度的探讨，重点谈谈成就优秀团队成员所需要具备的五“心”——责任之心、事业之心、爱人之心、谦虚之心和感恩之心，期望能对有志于成为优秀团队成员的朋友带来些许启示。

    责任之心

　　责任心对一个人来讲是极其重要的，可以说它注定了一个人的人生成败。

　　我们需要有责任心，有对团队的责任心。属于自己的工作，一定要有强烈的责任感去努力完成并完成好。

　　明明知道做完的工作有问题还想蒙混过关的行为，是非常没有责任心的表现。具有这样思想的人，绝对不会有太大的个人发展机缘，当然也不会取得多大的成绩；他们既不会得到上司的肯定，也不会得到同事的认同。

    事业之心

　　作为团队成员，我们需要把自己从事的工作当作自己的事业来对待和经营。把工作当作事业来对待的典型特征是：工作时全力以赴而不是尽力而为。唯有如是，我们才能真正将工作做好，才不会无端地浪费自己宝贵的时光，才会为日后自己的工作和事业不断积累更多的经验和财富。

　　“我只是一个打工者，我的目的就是为了拿到每月的薪酬”，这种观点是非常错误的。因为在这种思想的引导下，您不但得不到充分的自我锤炼，而且很可能连你所期望的报酬都拿不到（因为你不够努力）。

　　需要特别指出的是：把工作当作事业来对待和经营，并不是需要我们去牺牲自己多少应得的利益、多少业余时间、甚至是自己的身体健康。

    爱人之心

　　所谓团队中的爱人之心，是指在发现同事遇到困难时能主动给予真诚的帮助，在同事有求于我们时能给予热情的回应。

　　我们需要关爱自己，更需要关爱别人。我们需要懂得，其实爱人就是爱己，因为今天你给予别人的帮助不日别人一定会加倍地偿还于你。

　　我们需要视同事如自己的兄弟姐妹，学会为别人着想，学会为别人付出，学会为别人排忧解难。

　　懂得关爱别人的人，一定是一个处处受欢迎的人。如果您是一个处处受欢迎的人，那么您就一定会得到别人更多的帮助和尊敬。

　　我们需要关爱别人，但并不是说我们一定需要为别人作出多大的牺牲，而是需要我们在力所能及的范围内多去考虑别人、多去关心别人。

　　一个不懂得关爱别人、自私自利的人，其生活和行为一定会受到孤立，也就不可能在团队中得到应有的锻炼和成长，更不可能为团队作出应有的贡献。

    谦虚之心

　　虽然说谦虚是我们中华民族的传统美德（好象人人都具备），但据我观察，也有些人不怎么懂得谦虚，他们不懂装懂，甚至在自己的同事面前尽显“自我炫耀”之能事。

　　所谓“知之为知之，不知为不知”，我们千万不要不懂装懂。不懂（当然是需要经过自己付出努力之后的不懂）就问，没有人会因为我们问了看似简单的问题而嘲讽您技不如人，相反只会得到更多的尊重。我们需要知道，每个人身上都会有闪光之点，都会有值得你学习的地方。我们只有谦虚一点，虚心向别人学习，别人才会乐意将更多的知识、技能和方法教授给我们，我们也才可能成长得更快。

　　但我们也不能过分谦虚，自己明明知道的东西如果还唯唯喏喏甚至在别人请教时我们还“三缄其口”（谦虚地说自己什么都不知道），那么您在团队中定不会有好的人际关系，也一定很难得到别人的帮助。

    感恩之心

　　滴水之恩，当涌泉相报。懂得知恩图报、懂得感恩于别人的人，才可能得到别人源源不断的关心和帮助。我们需要感恩于无私关怀和指导过我们的团队领导，因为他们是我们能不断成长的引路人；我们需要感恩于朝夕相处关心或帮助过我们的同事，因为他们是我们能不断成长的坚实后盾；我们需要感恩于我们曾经呆过的团队，因为它们给了我们能力发挥和自我成长的机会和空间。

　　不懂得感恩甚至于还“过河拆桥”的做法是非常有害的。这样做不但会大大伤害曾经帮助过您的人，也会让您自己失去朋友、失去别人对您的信任和认可，最终只能是“自食苦果”。
 
　　作为团队的普通成员，我们一定需要知道，团队的建设需要靠我们大家的共同努力。在团队工作的开展过程中，我们自己需要主动地、有意识地锻炼自己的意志和行为品质。唯有这样，我们才会有更加积极的心态和行动为团队贡献自己的力量；也唯有这样，在团队取得高绩效的同时我们自己才会从中受益并得到自我升华。

    主要参考文献
    [1] 《高绩效团队》 “长青树”企业精英俱乐部
    [2] 《公司员工的八个行为规范》 北京时代光华教育发展有限公司