【IT168 技术文章】

　  随着计算机应用的深入,软件项目的规模越来越大,复杂性越来越高。传统的二、三个人搞定一个项目的情况越来越少,稍大一点的项目已经不再是靠某个"技术高手"从头到尾一手操办。从而在我们平时的软件项目中一些混乱现象往往是屡见不鲜，比如：

　  编那个程序的人现在离开本公司了，留下的程序因缺文档而导致无人能接上手。

　  多个程序员对一个模块操作，出现了怪异现象：一个程序员对该模块所作的变更消失了。

　  在一个模块中作了修改，导致另一模块不能正常运行。

　  上个星期已经把这个错误改正了，现在又出现了。

　　采用科学的配置管理思想，辅之以先进的配置管理工具，可以很容易的解决项目开发过程中由于管理上引起的问题。我国软件企业可以从以下几方面思路去实施软件配置管理。

　  1、列出软件开发、运行、维护各阶段所需的软件配置项

　  所谓软件配置项就是在软件开发工作进展中得到的许多工作产品、阶段产品、使用的工具软件等信息项。表一中列举了若干类软件配置项及其生成的阶段。

　　 
表一

　  只有明确了各阶段有哪些软件配置项，软件企业才能在实施软件配置管理时胸有成竹、游刃有余。

　  2、对现有软件配置项进行分类、补充，进一步完善软件配置

　  软件企业在实施某一软件时，针对不同的用户都有不同的需求。表二是不同用户的工作环境：

　  为了满足各个用户的使用要求，我们的软件产品必须考虑到这些差异。在产品的设计时我们尽可能的作成表三所示的安排：

　
    为了实现这两种不同的软件配置，在实际开发应用中，我们完全可以将各个配置项分别开发出来，再根据用户的需求，组合成不同的产品，如图一所示：