【IT168 信息化】

    制造业是国民经济的发动机，加入WTO之后，中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现非常好的资源组合，取得非常好的效益，已成为中小企业管理升级的焦点。

    作为制造业管理软件的领导厂商，统率资讯专业研发制造业ERP产品, 具有14年制造业资源管理整合系统的开发经验,数千家客户成功导入,国内仅此一家。相对而言，统率制造业ERP在以下方面具有明显的优势：

    1、先进的管理理念与持续创新的技术平台完美结合

    统率资讯始终着眼于全球，不断采纳、吸收世界最为先进的经营理念与管理模式，先后投入数亿元资金不断进行技术创新，1999年底推出的“全球分散处理，总部集中管理”的新技术，领先两岸三地，满足企业组织或业务处理的快速应变能力，使企业达到“坐镇总部、管理全球”的国际化发展需求。

    2、功能强大、性能稳定、适应用户需求

    无所不在的关联功能,可查到上下游单据及库存料况等资料；历史数据备份封存和恢复；单价金额等敏感字段可设权限隐藏……针对客户需要设计相对独立又可任意组合的功能模块，高度整合财务、供应链、生产制造等业务流程，实现资源、信息、服务的全面整合和共享。

    3、操作简便，简单易用

窗体、报表可根据需要自设格式，可根据习惯自订桌面,界面及隐藏/显示界面字段，独创的树型存货料号分类,可最大限度减少对料号编码原则的依赖性……人性化的界面设计与功能模块导入，有力保障企业快速应用与快速见效。

    4、上线成功率高

统率资讯坚持“人员服务、网络服务、全中国服务”的经营策略，有不断创新并提供免费升级的产品体系和专业服务团队, 用户导入系统和后续服务有保障，高导入成功率，用户满意！

    5、产品配套灵活、用户低成本投入

    统率资讯通过不断的技术创新与研发投入，帮助企业有效降低系统实施成本和维护成本，并针对用户的不同需要，灵活制定多种模块组合方案，满足不同行业客户的特殊要求。

    一﹑对老板的好处

    1.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
    2.建立公司的管理体系及运作规范﹐由系统管理公司运作。
    3.建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。
    4.由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。
    5.由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。
    6.系统可以整合各单位的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。
    7.系统符合财税法规﹐可能达成内稽内控的目标。
    8.系统符合上市上柜的规范﹐可以协助公司上市上柜作业。
    9.系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。
    10.系统可以提供电子签核及工作流程之功能﹐可达成无纸化目标。
    11.系统可以远程联线操作查询﹐方便跨国管理﹐不受地区限制。
    12.系统可以作资金的管理﹐提高资金运作的效益。

    二﹑对部门经理的好处

    1随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对.
    2.可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.
    3.销售部分,可按照一定时间内的销售金额,对客户进行划分.确定A级客户.
    4.对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图.可重点管控.对其成本分析,并尽可能降低其销货成本,从而增加利润.并可对商品销售作出预测.
    5.对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划.并将信息反馈至各相关部门.从而使库存最优化.
    6.对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析.评估其可行性.
    7.对全年费用部分可进行预算,尔后与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略.
    8.可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价.
    9.针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况.进行追踪.
    10..对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制.更大限度的调动员工积极性,为公司创造更大的效益.
    11对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析,制定相应策略.
    12.对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析.
    13.在运用工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单延迟,销货订单延迟情况,对异常部分作出相应调整.

    三﹑对物控﹑生管的好处

    1.可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。
    2.可随时掌控材料的采购到货状况。
    3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产﹐出货安排。
    4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。
    5.通过产品主计划﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐减少工作量。
    6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。
    7.开立制令单的同时﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。
    8.可设定派工单完工计划﹐并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况﹐从而进行生产调控。
    9.加工中心生产排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷情况﹐从而做出相应的调配。
    10.加工中心绩效分析﹐可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。
    11.产品主计划进度追踪表﹐可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。
    12.制令单进度和订单进度随时反映。
    13.生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。
    14.移转入库超量控制及入库时间管制。
    15.逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。
    16.超领料限制及补料程序管制。