供应链管理研究较多地集中在供应链的技术与运作策略方面,而对于供需协调的绩效评价研究比较少。
通过供应链敏捷响应策略的分析,结合对企业的实际调查。
按照供需协调的物流协调、信息流协调、资金流协调和工作流协调四大领域。
建立了基于敏捷供应链管理的敏捷供需协调绩效评价的分层、分类考核的多指标绩效指标体系。
并对各种指标建立了相应的量化计算方法。
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供应链管理研究较多地集中在供应链的技术与运作策略方面,而对于供需协调的绩效评价研究比较少。
通过供应链敏捷响应策略的分析,结合对企业的实际调查。
按照供需协调的物流协调、信息流协调、资金流协调和工作流协调四大领域。
建立了基于敏捷供应链管理的敏捷供需协调绩效评价的分层、分类考核的多指标绩效指标体系。
并对各种指标建立了相应的量化计算方法。
