1.3 物流信息技术所带来的企业经济效益

　　从企业物流成本方面，得到了有效的控制，根据我们实施物流系统的经验，在以下几个方面企业的物流成本得到了有效控制：

　　(1). 仓储管理方面

　　在仓储和配送方面，成本的节省主要体现在人力资源的节省和仓储面积以及库存的节省。

　　在人力资源方面，由于采用了先进的并行作业管理，并通过计算机系统进行稽核，使作业效率和速度大大提高，同时作业的准确性也得到很大提高。一般情况下人力资源能够节省达30%以上，如果采用仓储自动化设备，这方面的节省还会更大。

　　在仓储面积方面，采用了高架仓库并进行栈板堆放标准化，使整个存储系统得到优化，仓储面积得到节省。另外，采取作业波管理手段，使仓储作业面积也得到了节省和优化，同时改进了仓储外停车以及车辆流转作业。

　　库存量减少，无论从第一方物流还是第三方物流企业，能够以更少的库存量满足业务需求将直接节省库存成本，提高库存周转率，给企业以及客户带来直接经济效益。

　　(2). 运输管理方面

　　运输管理以及成本控制提供的功能有助于企业实现运输成本管理和可控。运输成本的控制主要通过两个方面进行，一是车辆的固定成本投入，如果空车闲置将造成成本升高，二是车辆的可变成本控制，包括人员工资、佣金以及车辆能源、路桥费用方面的成本控制。

　　另外，TMS提供的路径优化以及配载优化可以有效地减少空车运行数量提高车辆使用效率，同时提供可靠稳定的配送服务使客户的满意度得到提升。

　　(3). 服务方面

　　物流信息化，不仅仅是降低了物流成本，更主要的是提高了物流服务的可靠性、精确性以及高效率。同时，优秀的信息管理系统使物流服务对象可以通过对其服务的全程跟踪达到服务透明，服务质量可控的目的。

　　尤其是第三方物流，不仅仅为客户提供仓储以及配送服务，更主要的是还可以根据客户的要求提供完整的物流加工服务如简单装配、包装等。同时第三方物流服务提供者还可以借助信息管理系统向第三方提供完整的物流信息服务包括仓库收、发、存以及配送跟踪管理，甚至还可以提供第三方货品销售与采购管理中的合同、计划以及预测服务。