尽管物流已经成为当前的一个经济热点，但是在实施和运营的过程中也存在很多的问题和盲目性，最近中国物流与采购联合会推出在全国范围内评选和推介物流与采购信息化优秀案例的活动。为了更多地了解这方面情况，记者采访了本次活动的主要组织者之一——中国物流与采购联合会副秘书长戴定一先生。

　　物流的三个盲点戴定一先生首先提出，在中国的物流领域有三大问题需要解决：首先要促进需求，尽管企业关注物流，但是投资决策还是十分谨慎的，这里的问题不是靠培训、论坛就可以解决的，需要一些实实在在的案例,案例可以促进需求的增长，需求则是任何产业发展的土壤；其次要引导供给，信息系统是物流的基础，提供信息系统和软件的IT厂商都看好物流市场，但是盲目性也很大，主要表现在重开发、轻应用，其实许多系统开发人员并不了解物流，好的软件应该在应用中形成、完善，发现与挖掘优秀案例的过程将引导软件供应商深入实践，了解业务，为企业提供实实在在的服务。
　　
　　此外，还要促进行业标准化，物流的效益在于整合、全程优化，所以标准化是一个基础，但是从实践的经验来看，任何标准的实施都需要企业的支持，目前我国的物流软件很多，但市场份额都不大，对形成行业标准、市场标准是不利的。评选优秀案例将对好的软件开发商起到扶优扶强的作用，有利于行业标准化的形成。
　　
　　用成功案例促发展据戴定一先生透露，申报优秀案例评选的企业可以是物流信息系统或软件供应商、开发商、咨询商，也可以是用户单位，但不管是谁来申报，都必须实际应用已经成功的案例。对于软件供应商，必须有使用单位的鉴定意见。另外，此次评选的案例，不要求是完整的解决方案，也可以是物流中某些环节的成功应用，如库存管理、运输管理、采购管理等。在申报的企业类型中，除了独资、外企不能作为用户申报其案例之外，对其他企业不作限制，独资和外企作为供应商为国内企业提供服务的成功案例可以申报。这样做的目的主要是推动国内企业（包括合资企业）的物流信息化进程。
　　
　　为了体现案例推荐公正性的权威性，物流协会聘请了物流界最有理论和实践经验的专家、学者组成评委，联合会常务副会长丁俊发先生担任评委主任。本次评选规定评委所在单位不得参加申报。另外在申报案例的格式、内容等方面都做了尽量规范化的设计，减少人为因素。
　　
　　优秀案例应该具备的条件据戴定一先生介绍，本次活动评优的重点有三个主要标准:第一是采用信息化后用户的效益，所以一定要有使用单位的鉴定意见，其中最重要的是经济效益，如加快周转、降低成本、促进销售等方面的具体说明;第二是体现先进的管理思想，信息系统和软件都是工具，它的先进性首先反映在管理思想或理念上，反映在总体方案的设计上，第三是代表性或可推广性，包括案例的行业、地区、规模等，也包括案例所需要的条件，如投资、人才、管理基础等是否具有典型意义。入选的优秀案例将获得中国物流与采购联合会授予的“’2002物流与采购信息化优秀案例”称号。其中科技含量高的可以参加行业科技进步奖的评审，或由联合会推荐参加国家科技进步奖的评选。