供应链管理SCM（Supply Chain Management）是改善公司经营效益、提高生产效率的关键。随着Internet和电子商务的兴起，今天的供应链早已超出了过去单纯的原材料与产品购销的单一对应关系，而发展成为一个由产品制造商、原材料供应商、商品零售商等在内的多方商家构成的“供应群落”， 这个“供应群落”基于Web的技术进行前所未有的大规模协作。

    与此同时，连接买卖双方的在线行业交易市场的出现，也使传统供应链的运作模式发生了根本性变化。与过去关键产品或服务需要依赖于某一特定供应商的传统模式不同，借助在线市场，一家公司可以通过竞标，从数百家供应商中选择最合适的产品或服务。

　　因此，为在未来的e市场取得成功，能够适应快速多变的市场管理需求、实现多对多交流、并与ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）及电子商务系统无缝连接与交流的SCM解决方案，已成为企业系统集成不可缺少的一部分。

　　业内分析家一般将SCM产品分为两大类：一类是“供应链实施（Supply-Chain Execution）”系统，一类是“供应链规划（Supply Chain Planning）”系统。“供应链实施（Supply-Chain Execution）”系统以实现供应链内各个环节的具体事务性操作为主，如完成订单处理、货运安排、仓储装运管理等。典型代表有自ERP市场转战而来的Oracle、SAP、EXE科技、老牌SCM产品供应商Manhattan Associates、及后起之秀Yantra等公司的产品。“供应链规划（Supply Chain Planning）”系统主要着眼于供应链的优化与分析，为具体操作提供实施参考，如进行需求预测、制定库存补给计划及生产调度规划等。典型代表有i2科技、Adexa、iLog及Manugistics等公司的产品。这两类产品的区别在于供应链规划系统主要着眼于事前的预测与规划，而实施系统则重在具体操作。但这种界限有时也并不是绝对的，规划系统带有事务性操作、实施系统具备规划管理性能的例子也比比皆是。

　　Oracle

　　在商务运作过程中,由于缺乏协调，企业已付出了昂贵的代价。效率的提高需要企业实现及时的沟通与流畅的运作方式，包括从客户到仓库、分销中心、生产部门和供应商。基于Internet的供应链管理能够提供一个通道，实现从部门到整个世界范围内快速、可靠和低成本的商务协作过程，这一过程包括从订单获取到产品交付等各个阶段。

　　Oracle的供应链管理模块包括集成的计划和执行能力，它主要包括以下功能模块：

　　Oracle订单管理 由传统的和虚拟的信息源获取需求信息，对客户要求迅速作出响应。Oracle订单管理的主要模块有：客户自助服务、订单配置、需求获取、订单履行、开票/收款、销售智能等。

　　Oracle高级计划排程 利用Internet优化全球供应链。Oracle高级计划排程的主要模块有：综合预测、供应链计划、需求计划、制造计划和排程、供应链智能、供应商进度表编制等。

　　Oracle Internet采购 以最低的总体价格获得所有物料。Oracle Internet采购的主要模块有：自助服务采购、内容管理、来源分配、供应商协作、采购智能、收货、付款等。

　　Oracle敏捷制造 使用非常好的的制造方案，提高运营效率和业务周转率。Oracle敏捷制造的主要模块有：多模式制造、混流制造、车间管理、质量/成本管理、国际化、运作智能等。

　　Oracle Exchange 通过开放的企业对企业(B2B)在线市场购买及销售产品和服务。Oracle Exchange的主要功能模块有：订单目录、现货购买、来源分配、拍卖、付款、后勤管理、并行设计、协作计划与排程、关键绩效指标等。

　　Oracle供应链管理软件提供了一整套可提供全面支持的、集成的、具有高可伸缩性和可靠性的解决方案，可以降低运转成本、增加收入和加强客户服务。

　　SAP

　　在快速变化的市场中，实时决策的作用在不断增长。预测的错误会导致库存的积压，耽误交货日期会丢失很多有价值的客户，从而给企业带来毁灭性的打击。企业需要一种技术，以生成一个能够对供应和需求的变化作出快速反应的实施计划。

　　在集成业务软件R/3的基础上， SAP推出了供应链的优化、计划及执行的解决方案SAP SCOPE (Supply Chain Optimizer、Planner and Execution)。它由计划优化器SAP APO（Advanced Planner and Optimizer）和后勤执行系统SAP LES（Logistics Execution System）等部分构成。

　　SAP APO能够通过实时集成与优选功能帮助企业改进战略计划、预测能力和产品生产装运处理等，可使用户根据不断变化的经济环境、供应状况及客户需求迅速调整供应链。APO由以下几部分组成：

　　供应链主控室 供应链主控室是一个用于供应链的建模、导航和控制的图形界面。

　　需求计划 需求计划是一套高级的预测和计划工具，它可以让企业按需求信号和图示来尽早地捕获需求变化。需求计划将来自各个网络节点的数据和预测方法结合起来，作出一系列的高级计划函数。计划处理结果可以自动地提供给供应链的其它节点。

　　供应网络计划和配置 供应网络计划解决供应与需求的匹配性，用于建立一种考虑完整供应网络的战术计划和决策。配置方案使计划员能够在执行时间动态地平衡和优化分销网络。供应网络计划和配置处理的结合能够确保工厂分销和运输资源的优化使用，以满足预测和实际需求。

　　生产计划和详细排序 生产计划利用动态追溯和优化技术生成可执行计划。 详细排序用来产生一个最理想的生产排序。

　　全局的可用量确认 全局的可用量确认是APO的核心模块，它利用基于策略的规则来实现供应与需求的匹配。全局的可用量确认能够维护整个供应链中同步处理。

　　SAP LES则提供了对仓储及运输管理的支持，它可以帮助企业顺畅生产、采购、库存、分销、运输、销售和服务全过程，提供了全面、开放、集成的先进管理功能，易于部署及应用。

　　SAP SCM能够借助Internet，及时为公司用户及其合作伙伴、客户提供库存水平、订单、预测、生产规划及其它关键性信息，使用户能够提前觉察潜在问题，及时集成新的合作伙伴或供应商，以免出现延误，从而可使客户随时取得需要的产品与服务。

　　SAP SCM可以满足从需求规划到仓储管理等多个部门的需求，供应链内从供应商到客户在内的每一群体，都能够实时获取各自所需的信息，使整个供应链维持一体化协调运作，消除了供应链中的脆弱环节。

　　i2

　　预测产品需求，根据客户的需求作出迅速反应一直是企业孜孜以求的目标。电子商务彻底改变了市场的游戏规则，客户需求与供应规划成为商务活动的中心。B2B不仅仅意味着撮合买卖双方，它更多的是在拓展了的交易网络的基础上，将共享的业务与信息处理联系在一起。

　　1988年成立的i2科技自成立之初就开始向着这一目标迈进，并逐步在客户中树立起了公司作为供应链管理解决方案领先供应商的形象，其供应链管理产品可以帮助公司客户从容面对复杂局面，进行非常好的预测与决断，以最好的成本效益实现对客户需求的快速反应。迄今为止，i2科技的解决方案已帮助650余家公司优化了供应链结构，节省了上百亿美元的开支。

　　i2的供应链解决方案i2 TradeMatrix Plan可以帮助公司用户提高收入、降低成本、省却不必要投资。其中收入的提高源自最大限度地提高生产能力、改善客户服务质量；成本的降低来自更有效地利用生产资源、减少额外劳动、削减附加费用等；节省投资则依赖于减少库存原料与产品及借助高效的规划与调度解决好瓶颈问题，减少资金与库存占用。

　　i2 TradeMatrix Plan由战略规划、需求规划、供应规划及调度等四个业务处理流程构成。

　　战略规划（Strategic Planning） 主要通过优化供应链网络实现公司的长期业务发展目标。在这一流程中，用户可以对网络中参与交易的产品或服务的成本及提供的服务支持进行比较和选择，对产品计划及可行性进行分析，并形成相应报告。

　　需求规划（Demand Planning） 主要实现市场与客户需求预测及管理。它提供了一个多维的预测环境，使企业能够预测市场需求，并借助市场营销等手段引导未来市场需求，帮助零售商家判定能够取得非常好的效益的商品。

　　供应规划（Supply Planning） 用于决断何时、何地进行何种产品的生产、采购及运输，以实现预期的利润要求。这一阶段主要基于市场需求预测及业务发展目标，确定关键产品的生产、采购和装运计划，制定出详尽的货物运输计划，从而可以根据订单情况及时实现营销网络内的产品配送，为诸如零售网络等大批量环境提供最优补给方案，并根据相关车间的原材料库存状况及生产能力确定生产品种及数量，在最大限度减少库存的同时，借助快速MRP（材料需求计划）制定出切实可行的原材料采购计划。

　　调度管理（Scheduling） 主要实现瓶颈的资源合理利用。在批量及重复性生产环境中，常常存在多种生产流程及资源利用选择。如何从中选择经典方案是调度管理的首要任务。另外，调度管理还可以用于生产线及生产进度的优化管理。

　　总之，无论是在企业内部，还是在专有或公开交易市场中，i2 TradeMatrix Plan都不失为一种行之有效的SCM解决方案，它能够帮助公司用户准确快速决策、规划及进行可行性分析，提高扩展后的供应链可见度，与贸易伙伴实现供求协作，取得非常好的供应及客户服务能力与效益。

　　Adexa

　　高效的供应链规划可以为企业提供独特的竞争优势。为了更好地满足客户需求，必须有效地分配有限的资源，在整个企业范围内实现多个相互关联的、复杂的流程协调管理，同时，公司还需要对供应链进行认真规划，以实现最大限度地获取利润及降低成本的目标，这就要求公司高级决策人员能够借助规划软件对采购、制造及配送等各个环节作出快速决断，高效管理公司供应链。

　　作为企业iCollaboration解决方案的重要组成部分，Adexa公司的Supply Chain Planner为企业提供了一套功能强大的管理复杂供应链的规划解决方案，可为用户提供基于其供应链的全方位管理模型，并为用户产品的生产、配送及操作提供可行性的决策参考。同时，通过实现企业整体间的平衡与协作，Supply Chain Planner还可以帮助企业用户根据客户与市场的需求，不断调整供应链规划，以取得非常好的成本效益。

　　Supply Chain Planner具有以下功能：①实现企业全球供应链的同步运作及瓶颈环节的智能化管理，最大限度地提高供应链效率，快速进行供应链的优化处理与资源分配；②提供可视化的库存优化管理功能，即使是处于生产过程中的客户订单，也可以根据客户要求进行动态调整；③提供了即时报警处理及不同的故障信号功能，使用户能够迅速确定故障类型，及时解决冲突；④具备完全可配置的业务规则管理性能，可以很好地适应用户特定业务及所处行业，精确表征用户的原材料、库存能力、客户偏好及供应商选择等方面的供应链处理流程，并能够提供基于实际供应链网络的详细模型，确保相关计划在整个企业范围内的可靠实施；⑤提供了基于行业类别的业务样板供用户参考及选用，从而为用户提供了一个能够在其整个供应链网络内不断满足客户需求及达成业务发展目标的、具备较好伸缩弹性的采购、生产及配送规划解决方案。

　　借助Adexa公司的单一数据模型架构，Supply Chain Planner可与iCollaboration解决方案的其它组件实现无缝集成，确保用户能够依据企业及生产车间的实际状况快速准确地实现供应链规划与管理。同时，Supply Chain Planner还可以与市场上的主流ERP及供应链实施系统有效集成，从而能够适应不同类型用户快速部署与实施供应链规划及管理的需要。