全球化浪潮席卷而至，WTO剧变业界生态；科技发展一日千里，产品更新不断加快；产业竞争日趋白热，核心竞争力难以确立。

　　在此背景之下，国内企业如何在市场中求生存，如何在竞争中求发展这一课题包含了更多更新的内涵。

　　以往，企业规模效应、新技术的采用、资金的获得、市场营销的力度往往对企业成败起着决定性作用；如今，一个明显的趋势是，许多企业开始把注意力放在自己的核心竞争能力上，对一些非强项业务则尽可能外包给别的公司。

　　结果是，销售给顾客的产品或服务，其特征和质量在很大程度上取决于供应链上的所有相关企业。企业间的竞争，更多地变成供应链与供应链之间的竞争。上下游资源整合、对市场的反应速度、业务伙伴的商务协同等因素变得至关重要。

　　这便带来了新的挑战：如何实现供应链的集成？如何更有效地协调和控制企业间的物流、信息流和资金流？对于这些问题，需要有一个全新的管理理念和方法 - 供应链管理。

　　今天，许多企业都选择了供应链和物流管理作为获取新的竞争优势所必须采取的战略步骤。

　　以传播现代管理思想、提升中国企业竞争能力为己任的金蝶国际软件集团有限公司与世界百佳商学院之一的中欧国际工商学院及AMT－企业资源管理研究中心将联合举办主题为“战略供应链管理 现代企业竞争之道”的《现代企业供应链管理研讨会》，这将提供您把握国外供应链管理理论研究前沿动态、剖析中国企业供应链管理症结、学习中外企业成功经验的机会。