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三分天下隆中对,企业图强“借”平台

  大约在两千年前,落拓江湖的刘备来到了卧龙岗、古隆中,找到了躬耕于山野的诸葛亮。诸葛亮的一翻精辟的分析,令刘备“顿开茅塞,如拨云雾而睹青天”,从此开创了三分天下的宏图大业,史称“隆中对”。

    用现代企业家的眼光来看,刘备无疑是借“外脑”而一举成就未来的典范。在“借”来了诸葛亮这位“超级计算机”的同时,刘备部属也结束了多年的有勇无谋的状况,走向了以谋略致胜的“知识型”道路。在这之后,诸葛亮又从草船借箭到借东风,再到借荆州,一连串令人眼花缭乱的“好风借力”,终于扶弱图强,成就了一代伟业。

    今天,当众多的企业家与专家学者再次聚集古隆中,瞻仰诸葛亮这位中国历史上集忠、智、功于一身的“谋者”时,已经是国通“中国供应链管理万里行”的第一站:“隆中问策”了。而与会的企业家与学者们,可能也心领神会地将“治国”与当前的企业管理与信息化建设紧密地联系在了一起。

  企业信息化——“借”外脑

    随着我国加入WTO之后的国际化竞争格局的形成,我国企业已经直接面临着国外企业或跨国公司的竞争压力,国内企业与之相比,在经验、技术、资金、管理上处于劣势。市场正在从乱中求治,企业只有扭转劣势,增强自身的实力的竞争力,才能在激烈的国际竞争中赢得胜利。那么,如何将企业做大、做强呢?

    在企业信息化建设当中,由于受到自身的局限性,企业对管理上存在的弊端了解得可能很多,但却很难一针见血、对症下药。因此,企业纷纷将借外脑、引入外部的智力资源,引进国外先进的管理思想和技术作为加强管理的重要手段,例如企业咨询、业务流程重组、ERP、SCM、CRM等。事实上,各个行业的优秀企业,往往也是信息化建设做得比较好的企业,也就是说,企业与企业之间的竞争,在很大程度上已经成为信息化建设的竞争。

  信息化“平台”——借荆州

    此次“中国供应链管理万里行”的主办方——上海国通企业管理有限公司,在众多中洋管理软件厂商的狭缝中,杀出了一条博采众长、结合中洋管理软件的优点、克服两者弊端的信息化管理“平台”服务之路。这款名为“齐赢先锋”的供应链管理平台产品,最大的特点是“软硬兼施”、外包服务,形象地比喻就是:借荆州。

    所谓供应链管理平台,是在一个集中、统一的平台上,与企业共同构建、运营一套完整、坚固、高效的供应链管理系统,并通过集成基础电信资源、硬件服务器、数据存储与管理信息化解决方案,以及与供应链管理相关的增值业务资源,满足企业简便、经济、高效、安全地应用供应链管理系统的一整套外包式IT服务。

    国通供应链管理“平台”的出现,意味着企业无须投入大量的购置硬件服务器和管理软件的费用,只要“租用”现成的供应链管理“平台”(硬件服务器集群+供应链管理软件+管理信息化咨询服务)即可。到时候,企业只需用少量的资金投入,就可以建立起自己的供应链管理系统,从而迅速跨入信息化的大门。

    在过去,企业信息化唯一的选择就是自己建一整套ERP或SCM系统,包括了硬件服务器主机、系统软件、咨询实施上的投入以及接踵而来的频繁升级维护费用。一些企业由此陷入“IT黑洞”,背上了沉重的包袱和负担,甚至面临着由于管理软件不适合自己或者实施失败的巨大风险。

    而供应链管理平台则完全克服了这方面的弊端,企业能够以有限的资金投入,获得明确的投资回报。无须付出高昂的代价用于购置IT设备和管理软件,不必担心硬件和软件的频繁升级,将自己不熟悉的IT业务交由专业的“平台”服务商去做,从而专注于企业自身的核心业务,营造核心竞争能力。从这个意义上说,外包的平台式服务,类似于刘备“借荆州”的方式,即在别人的平台上达到企业的管理目标。

  协同创造价值——借东风

    近两年来,人们开始注意到,市场的竞争态势正在发生着根本的变化。企业正在从产品、技术、营销、人才、管理等全方位的竞争,转向企业与企业之间的协作是否通畅、是否高效的竞争。这就是现代物流与供应链管理,也就是“协同创造价值”。

    我们从诸葛亮借东风的故事来浅显地分析一下,什么是“协同创造价值”?企业内部资源管理(ERP)强化了内部的管理问题,使得企业内部的运作效率有了明显的提升,但是它并不能解决企业与外部环境,如供应商、运输部门、分销商之间的效率问题。或者说,在企业内部虽然万事具备、只欠东风了,但是供应商的原材料却不能及时送达,那么,无论企业内部的运作效率有多高,也不可能超越企业外部环境的效率。

    只有当企业与供应商、物流配送系统、分销商之间形成高效、及时的信息传递,即形成完整的供应链时,才可能将各自的内部管理的效率最大化。随着互联网的普及与广泛应用,企业的电子商务活动也越来越多,通过互联网的便利条件,企业与供应商、分销商及合作伙伴更加紧密地联系在一起并协同生产,从而创造出整条供应链上的独特价值。

    据国通“中国供应链管理万里行”组委会透露,此次活动以襄樊古隆中为首发站,历经北京、广东、浙江、上海等地,将就国内企业如何通过供应链管理提升竞争力、真正做大、做强等业界十分关注的问题进行深度的探讨。

    可以预见,国通“齐赢先锋”供应链管理平台,将为企业与企业之间的高效、通畅地协同作业提供了极大的便利,在今后将会有越来越多的企业从这一平台中受益。这既体现了现代信息化管理思想和技术的最新成果,同时也是三国古代智慧与现代管理思想的碰撞与结晶。

 

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