Smart STRATEGY 软件的制造商Strategic Systemes Internationgal日前公布了与供应链弱点相关的七大迹象，提请管理人员应该予以监控以实现生产能力的优化。

　　该名单基于在过去三年Strategic Systems的制造业和出版业用户使用反馈的结果。其用户包括U.S. Steel的分销商、林业品巨头Weyerhaeuser和Newsweek杂志。

　　这七大迹象包括：

　　1、 实际的存货总是比供应链报告的高或低。

　　2、 准时客户交付很难实现。

　　3、 供应商与订单完成速度和准确性相矛盾。

　　4、 数量和成本的增加与订单加速相关。

　　5、 数量和成本的增加与存货陈旧相关。

　　6、 数量和成本的增加与客户回报率相关。

　　7、 数量和成本的增加和不必要的重复存货相关。
　　
　　制造商可采用一些步奏来消除这些弱点。

　　首先，他们要确定在网络要求处理供应链部分的每一时点的总时间。这有助于辨别在制造进程中的瓶颈和断点。要注意各个时点的变化。

　　其次制造商通过使用企业策略和制造计划系统将其供应链向公司外扩大。供应链优化软件是一种全面的企业策略和制造计划系统，它向制造商提供推荐合理的工具和设备、生产计划、存货计划和分销计划。