【IT168 图书】

书名 Scrum and XP from the Trenches: How We Do Scrum (free online edition)
作者 Henrik Kniberg
ISBN 978-1-4303-2264-1
出版社 C4Media Inc.
出版日期 2007-1-1 

    我向咱中国的每一位软件人推荐这本短小的电子书，不管您是管理者，还是开发者。看看老外到底是如何开发软件的？如何敏捷的？思考我们为什么做不到？或者我们能否比他们做得更好？
    该书的看点其实有很多，请待我叙来。 
    我给这本书的总体评价是五星。但从技术角度，或者敏捷的成熟度（姑且算作我们太极敏捷派的创造）来看，我给四星。也就是说，我认为书中的敏捷做法、观点还有一些待改进和完善的地方。因而，我们太极敏捷派与书中西式敏捷的做法有何不同，也是我这篇书评的重点之一。

这本书讲什么

    从书名来看，该书是来自战壕的故事，作为实战案例的报告、分析和讲解，介绍作者及其同事们在实际工作中是如何实施敏捷，如何处理风险，如何解决问题。我预计它一定会受到方方面面的中国软件人，尤其是敏捷项目经理、敏捷架构师、敏捷程序员、敏捷 QA，乃至敏捷客户们的欢迎。 
    副标题是：How We Do Scrum。可见该书的重点是讲作者及其同事们在实际工作中是如何运用Scrum的，当然他们用的是Scrum+XP，也就是两个方法的结合、集成，这又是该书的亮点之一。关于XP实施的内容不多，对应章节：How We Combine Scrum with XP (p81)。 
    您知道，现在Scrum在国际上有多火吗？ 
    太极敏捷派认为，Scrum是当前实施迭代项目管理、迭代过程非常好的一种经典方法、参照物，或者说样板。关于Scrum的特点分析，我将另文讨论。

这是来自哪里的案例

    作者Kniberg是瑞典一家咨询公司的咨询顾问。根据介绍，本书的内容来自于他在一家客户公司中所开展的一年多的Scrum实施尝试。他的咨询对象是一个40人左右的开发团队。这家客户遇到的问题是：high overtime、severe quality problems、constant firefighting、missed deadlines等。听起来，又像是一次敏捷拯救的故事，对吧。