近日，金蝶公司在北京成功举办了一场个性化ERP供应链管理主题沙龙。此次活动主题是“个性化ERP·让管理随需应变”。

    旨在帮助企业突破供应链管理的发展瓶颈，创造持续性竞争优势，让管理个性化、让管理随需应变。此次活动成功吸引了百多名企业的高层管理人员、决策者及IT 专业人士到场，活动方式别开生面——结合了方案演讲、案例分享、互动讨论、产品演示、现场调研等众多元素。

   东环广场二楼硕大的会议座无虚席，气氛热烈。金蝶个性化ERP理念及随需应变的产品令到会众多企业级用户代表印象深刻，并显示出强烈兴趣。
 
    首先，金蝶咨询顾问做了“管理创新，共赢天下”的主题演讲。对企业供应链整个业务流程:从采购、生产到终端客户作了逐一详细剖析，指出目前普遍存在的业务难点的共同症结就是“僵化”、“漠视个性化需求”而其解决之道就在于“个性化ERP”，只有满足企业应用个性，才能让管理随需应变。

    同时，演讲者通过形象的分析和众多应用实例，让与会嘉宾明白了强化控制，提高执行力，减少浪费，降低成本的“诀窍”;并让听众体会到了金蝶供应链管理解决方案的魅力，那就是——快速突破僵化的管理瓶颈，通过管理创新让企业提高管理能力，通过个性化ERP并充分展现企业自己的管理个性。

    紧接着，金蝶产品顾问做了“个性化ERP 让管理随需应变”的报告，此报告剖析了目前ERP应用过程中各种矛盾。现场讨论后，与会代表一致认为，ERP的发展必须尊重企业原生的行业管理个性、企业自身管理个性，同时以最低的成本，最快速的反应，“随需应变”地满足企业实际管理需求，目前ERP应用过程中的矛盾所在，也是解决问题的方法所在，ERP应该回归用户需求本源，应该要满足企业个性化需求。

    金蝶产品顾问全面介绍个性化ERP的同时，展示了遵循面向服务的架构体系的新一代ERP平台:金蝶BOS。

    之后，开发部专家以互动方式详细演示了金蝶BOS的使用方法，企业代表通过亲身体验，与金蝶BOS“第一次亲密接触”。

    活动最后，与会者就自己在供应链管理工作中所遇到的各种实际问题和专家们进行了畅所欲言的探讨。

    与会代表纷纷表示，在新经济时代，变革管理、动态管理就是企业管理的核心。如果ERP不能适应、满足变化的管理需求，效果可想而知。而当前，企业的活动日益错综复杂。而作为管理者，常常笼罩于繁冗复杂的各个数据孤岛的迷雾里，茫然四顾、雾里看花。同时，客户变化要求越来越多、时间要求越来越快、已经每天都在快速冲刺、却始终无法把控统筹上下游各个环节的协同信息。

    以上问题都亟待解决，而这些信息化过程中各种矛盾的根结，种种伤痛的根源，就在于通用型传统ERP无法满足行业个性化发展的矛盾。

    “今天，听了专家的介绍，看了众多应用实例之后，我感到受益匪浅”参会代表表示，已经明白了企业必需超越僵化、不适应动态变化的传统供应链，需要创建新的动态管理思维。