2006年5月25日，“首届中国供应链管理高层论坛”在上海浦东假日酒店圆满落下帷幕。

    中国电子商务协会供应链管理委员会（CSCC）作为本次会议的官方支持单位，对本次会议的宣传推广予以大力的支持。
 
    CSCC副主任委员钟力先生在会议上发表了题为“中国快销品行业供应链管理实施难点及对策”的精彩演讲。

    钟力先生先对快销品行业供应链管理的基本目标、快销品生产企业的运营环境进行分析，然后仔细剖析供应链管理实施难点，如渠道变革、经销商和终端的多样化、管理成本的约束等等，最后提出了针对上述问题的对策，指出，方法是实现企业的业务协同、标准协同和组织协同，在根据新环境调整管理流程、满足业务管理的新要求的同时，不断协同和满足合作伙伴的需求。

    对中小企业间业务协同信息化实现方式上，钟力先生建议，可以采用asp外包建设模式，如此，可以摆脱信息化建设的沉重负担，通过统一的平台，顺利达成不同企业间的业务协同、标准协同和组织协同，最终锻造出一条弹性灵动的供应链。
 
    会上，国通供应链常务副总刘鸿儒博士，同济大学的供应链教授李光耀、中外运的物流专家傅兵和易观首席分析师王涛应邀参加了其中的头脑风暴活动。

    几位专家就“企业零库存问题”、“价格在采购绩效中应有的合理权重”、“企业与供应商的战略合作关系”、“SCM软件的现状和发展趋势”等问题进行深入剖析与探讨，赢得听众们的热烈掌声。

    经过多个月的激烈角逐，“供应链之星”评选活动终于尘埃落定。24日下午，国通供应链、顶腾分别荣获非常好的供应链运作创新奖的供应链协同、新技术应用奖；联想集团、荣获非常好的计划-执行体系奖，中外运、联想共同荣获非常好的成本-服务水平奖；明基逐鹿荣获非常好的信息化解决方案服务提供商奖。