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管理人员360度绩效考核

    部门名称: 填表时间: 年 月 日

    被评价者姓名: 部门: 职务:

    评价者姓名: 部门: 职务:

    评价区间: 年 月∽ 年 月

    评价尺度及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分)

    评价项目 评价得分

    上级评价 同事评价 下级评价 自我评价 权 重 备 注

    个人素质 品德修养 %

    个人仪表仪容 %

    坚持真理,实事求是 %

    意志坚定,不骄不躁 %

    谦虚谨慎,虚心好学 %

    工作态度 热情度 %

    信用度 %

    责任感 %

    纪律性 %

    团队协作精神 %

    专业知识 专业业务知识 %

    相关专业知识 %

    外语知识 %

    计算机应用知识 %

    获取新知识 %

    工作能力 文字表达能力 %

    逻辑思维能力 %

    指导辅导能力 %

    人际交往能力 %

    组织、管理与协调能力 %

    工作成果 工作目标的达成 %

    工作效率 %

    工作质量 %

    工作创新效能 %

    工作成本控制 %

    分数合计 100%

    工作表现综合评价

    优势及劣势项目分析 优 势 分 析

    劣 势 分 析

    项目的建议与训练 有待提升技能

    参加培训项目

    工 作预 期 明 年 目 标

    预 期 表 现

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