有关公司多元化经营的讨论很多。该文首先对前人提出多元化的文献进行介绍。本文主要讨论最近关于论企业多元化经营的几个新观点:提出企业多元化经营的难度模型,并据此给出了多元化经营的几个命题,提出多元化维度应包括业务,空间与功能三个方面。其经营难度随这些维度的多元化程度的高低及其组合而定,以及多元化经营的难点及关键。企业是一种能力体系,能力是企业战略决策的根本因素,从能力匹配观点出发对企业多元化进行重新评估。

    一.企业多元化问题的提出

   （一）多元化理论的开创

    近年来关于企业多元化经营的命题讨论的沸沸扬扬。企业多元化经营又称多样化经营,也有的称为多角度化经营,是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,开发有发展潜力的产品或通过吸收,合并其他行业的企业以完善产品业务结构或丰富产品组合的一种经营模式。企业多元化经营战略是由著名的产品市场战略大师安索夫(1965)提出的,它是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。现在发达国家的多数企业特别是大型跨国企业几乎都采用了这种经营战略。多元化理论研究可以追溯到1957年，安索夫在《多元化战略》中明确提出了企业多元化经营战略的内容。安索夫以产品种类多少来定义多元化，无法区分高度相关的多种产品经营与高度不相关的跨产业的多种产品经营之间的差异。

    1959年，彭罗斯在《企业成长理论》一书中，定义"多元化"为"多元化包括了各种最终产品的增加，垂直一体化程度的增加，以及企业运营的生产领域数目的增加。这最后一项对多元化的度量是最重要的。"彭罗斯认为，企业多元化发展的程度与其拥有的资源量相关，而成功率则与原有专长领域相关。

    1962年，钱德勒发表专著《战略与结构--工业企业发展的历史阶段》。提出了"结构跟随战略"的著名论断。指出企业组织结构的相应调整是企业多元化成功的关键。同时他运用历史分析法，开创了多元化战略与绩效关系研究之先河，指出除非企业的组织结构发生相应的变化，否则企业的多元化会导致绩效下降。

    同年，高特《美国工业中的多元化与一体化》一书诞生，这是第一本以数量分析为基础研究企业多元化发展的著作。高特以《美国标准行业分类和代码》（SIC）中的四位数行业分类为依据，来计量企业多元化程度。"多元化可定义为单个企业所活动的异质市场数目的增加。生产活动的异质性如果仅仅涉及有些差异的同类产品或垂直结合方式，并不是多元化。"高特在四年后进一步明确道："多元化的含义是一个企业所活动的行业数目的增加"。

    安索夫认为它是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。就解决企业业务的增长空间而言,多元化就是企业发展到一定阶段的必然选择,此外多元化经营可以起到分散风险和发挥范围经济的作用,值得一提的是企业发展多元化并非是现有的产品业务已经发展到了穷途末路,市场得到了充分的满足或无利润可赚的地步而是企业为了追求更高的利润把企业的资源配置到更有效的业务上。

    重视扩展和多元化的战略在20世纪六七十年代是较为普遍的趋势,但由于多元化过度发展也产生了一系列的问题,规模过大造成了管理复杂化与困难化:管理层过多,效率低下;业务过度多元化使高层难以作出有效的管理使每一个业务保持其战略优势;巨大的非正常的债务;难以实现协同作用;出现大企业病等。虽然多元化经营在达到一定程度时可能是有效的;但多元化的利益来源却不清楚;在多元化经营中实现效率也是困难的;广泛的多元化通常与更糟糕的业绩水平相关系。

   （二）多元化研究的两个学派

    尽管有大量的方法、模型来测度公司的多元化，但都可以归结为两个主要的学派：基于SIC的产业组织理论学派和基于类型学的战略研究学派。产业经济学派关注企业多元化的深度与广度，而战略学派更加关心多元化的本质。

    1.产业经济学派（产业组织理论）

    产业经济学派是以异质市场数量来进行多元化判别。以需求交叉弹性作为判别独立市场的基础，如果交叉弹性高，产品易于相互替换，则属于相同市场；如果低，则产品属于分离的市场。

    高特在1945年SIC分类框架的基础上测算业务数量，这种方法的缺点是难以说明公司各业务类别在公司总销售额中的比例，从而夸大了公司实际的多元化程度。之后有诸多学者从产业组织理论的角度基于SIC建立了多元化水平测度模型，例如，Miller的"产业中多业务公司的数量"、Carter的"公司非主导产品的资本使用"等等。但最为著名的是贝利1979建立的"熵"值测量方法，帕勒普1985年以该方法进行了企业多元化测算。

    高特开创的基于SIC研究多元化的方法的优点是易于使用，所需时间较少，而且由于SIC数据的可获得性增加了计算的可复制性，从而使该方法获得广泛认同。但是，这种方法的一个缺陷是，诸多学者得出一些不确定甚至相互抵触的结果。另外，SIC主要基于产品的异同点，从产品的用途进行划分，有时也基于生产工艺和原材料来进行产业分类，SIC的编制原则影响对多元化的判别。

    2.战略学派

    在企业战略管理研究体系中，多元化是战略研究中的一个重要内容。战略学派对多元化的研究更加注重从企业的外部环境、内部资源的角度去探讨企业应该进入的业务领域，以及通过资源和能力的协同作用所产生的服务于战略目标的效果。

    企业多元化研究的开山鼻祖安索夫就是属于战略学派的杰出代表。上个世纪70年代，鲁迈特基于多元化分类学的研究将多元化战略学派的研究推至了顶峰，在此后至今的30多年里，多元化战略学派的研究基本都是采用鲁迈特的分类方法，在这基础上探讨多元化的范围与类型。

    鲁迈特的方法运用起来较为耗时，而且，由于该方法对定性判断的依赖程度未得以证明，理论界普遍担心方法的可靠性。然而，诸多学者运用鲁迈特的方法在绩效判断方面能得出较为一致的看法。

   （三）多元化的测度

    1.多元化水平

    对于企业多元化水平的度量，传统方法是通过度量企业经营的产品数量来实现。1974年，鲁迈特提出专业化比率来衡量企业的多元化水平，但这一指标只考虑了企业最大业务销售在总销售中的比重，没有考虑其他多元化业务对企业多元化水平的影响。1975年，贝利修订"赫芬达尔多元化指数"。1979年贝利提出"Jacquemin-Berry 熵值测算法"。

    1985年，帕勒普使用此法进行了多元化水平的测算。帕勒普研究证明，采用熵的方法计算的多元化指数的下限为零（即单一业务的企业），没有上限。当指数大于3时，企业已经处于相当高的多元化水平。帕勒普的研究方法在研究资料充分时十分有效，但任何资料的缺陷都将使这种方法的使用效果大打折扣。

    2.多元化的分类

    从产业组织理论研究企业的多元化经营的研究者并不区分不同类型的多元化，但从战略管理角度研究多元化经营的学者则对多元化作了进一步分类。1970年，赖利在《分部制与多元化》一书中，提出以一个企业的某一类产品占总销售额的比重大小，即专业化率来测量该企业的多元化程度。1974年，鲁迈特提出了相关率，即企业最大一组相关业务的销售额占企业总销售额的比重。同时，将赖利的"产品"改为"业务"的概念。

    1988年，卡彭等人根据市场专业化程度对多元化企业进行重新分类。分类指标采用了专业化比率（SR）、市场分类比率（CR，指企业中最大市场类别占企业销售收入中总额的比重，其中市场划分成消费品市场和产业市场）、产品比率（PR，指企业最大产品组的收入占企业销售收入总额中的比重）。

    根据这种分类，卡彭等人分析了不同类型企业的绩效，弥补了鲁迈特分类忽视市场因素的缺陷。但是，对于市场的区分过于粗略，只将市场分为消费品市场和工业品市场，而且有些业务很难界定是属于哪类市场。
 
    二.企业多元化经营的几个提法与推论

    以下分别从企业多元化经营的内容,多元化经营的难度,多元化经营的特征,多元化经营成败,企业能力与多元化的匹配等问题提出命题并作出若干推论。

   （一）关于企业多元化经营的内容

    企业多元化经营的定义为同时在两个或以上的业务里运营的企业。将多元化经营按业务进行研究是最为普遍的方式。由此派生出企业的相关多元化与无关多元化。有些学者则从产品多元化与市场多元化来研究企业多元化经营。

    然而许多人很少注意到企业内部职能的多元化问题,所谓企业内部职能是指诸如物流,营销,服务等业务活动。现实中企业业务是由企业内部多种职能共同组成的,特别是多元化企业在经营活动中往往将上述企业内部职能统统概括在企业运营范围之内。

    因此,现实中的多元化经营的内容总要涉及上述三个维度,从而形成三者之组合。因此,我们的出以下几个新命题:

    命题1.多元化经营包括业务,空间(地域)与功能三项内容,因而组成了一个多元化三维模型。

    多元化经营的内容可以用图2所示的多元化经营三维模型加以分析,如图2所示多元化经营的第一个维度是横坐标所示的业务多元化程度,可由相关多元化和无关多元化纵向一体化来衡量;第二个维度是从纵坐标所示的企业内部职能多元化程度,可由涉及制造,物流,营销,服务等业务活动的多少与组合来衡量;第三个维度是斜坐标所示的地域多元化程度,可由所涉及的空间范围区划,如省,市,国别,区域,洲际,全球来衡量。