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从《亮剑》看团队管理

    亮剑描述了一个热血将军李云龙:像一匹野狼孤傲,刚烈,勇猛、意志顽强、坚决;做出决策果断坚决,不听任何人劝阻。他部下的将军,个个被他这种性格熏陶为完美的执行者,做!说做就坚决做,不问为什么!攻打平安县城那次,不听参谋长之类人劝阻,不听可行性分析之类,部队也是坚决执行命令,不问为什么,不娘娘腔腔地分析可行性,不找任何借口开脱敷衍,硬是说打就打,打的敌人措手不及。打蒋云飞那次,硬是带只小分队杀入敌后,直端蒋云飞老曹,当时他最得力的助手也是最完美的执行者-张大彪,为他安全着想,反对他的计划,李云龙叫到:“老子这点脾气你还不知道,老子用你是因为你好使”
  
    李云龙的队伍就是一只这样非常好使的团队案例,整个队伍因为“执行-不要问老子为什么”的气氛,形成了超强的执行力,每个人都像他一样像匹野狼,队伍力量更像狼群,所向披靡,让敌人闻风尚胆!

  做为管理者最头痛的问题就是“问题员工”,这类员工有才华但也很有思想,对公司策略层面的东西,总有过多自己的思想与为什么,提出反对意见,但若反对意见得不到强应的话,又得执行,总敷衍了事或直接说干不来。做为管理者,我想说的是“执行!不要问老子为什么!”
    执行!不要问老子为什么!

  喜欢足球的朋友都知道,德国国家足球队向来以作风顽强著称,因而在世界赛场上成就斐然。德国足球成功的因素有很多,但有一点我却特别看重,那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力,即使在比分落后或全队困难时也一如既往,没有任何借口。你可以说他们死板、机械,也可以说他们没有创造力,不懂足球艺术。但成绩说明一切,至少在这一点上,作为足球运动员,他们是优秀的,因为他们身上流淌着执行力文化的特质。无论是足球队还是企业,一个团队、一名队员或员工,如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。

  特别是带一只非常有思想的团队时,各种有力的观点层出不穷,要将企业战略思想决策很顺利的容入并迅速得到接受,所花的时间成本、人力成本往往比决策失败所要付出的成本还高,对于高层决策,没有决对正确与错误,只有你认为的相对的对与错。而在这种狭小的范围内,更多需要做的是端正心态,好好的执行,完美的执行!即使自己认为是错的!

  就像足球,教练说怎么打就怎么打!球员得好好服从,不可能存在民主投票决定!

  执行!不要给老子找任何借口!

    一本书叫《没有任何借口》,据说是美国西点军校用以培养企业人才的“宝典”,已培养出世界500强中的董事长、副董事长、总经理之类人无数。书的意思是什么呢,书名已经很清楚了,事情没有做好,是没有任何理由可说的,讲客观原因,就是找借口,但现在要告诉你,“没有任何借口”。据说,不允许“任何借口”,体现着一种完美的执行力,一种服从、诚实的生活态度,一种负责、敬业的精神。

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