"表明上，我们和一般的安装公司没有什么区别。但是，我们的内部管理机制相当健康，现在又率先实现了信息化管理。一旦，建设行业的市场化条件成熟。那么我们的公司将迅速发展、跨越式发展。"宁波长江设备安装有限公司（以下简称：长江安装）年轻的总经理--王立勇信心十足地说道。

　　与功铭CBS的许多用户一样，长江安装的老总们寻找这么一款"专门用于建筑工程企业管理"的软件也很长时间；也差点走上了"定制开发"的歧途。在朋友的推荐下认识了功铭软件，立刻为功铭软件的"成熟的产品化"、"简捷实用的风格"所吸引，于2004年2月9日开始正式实施功铭CBS（XP版，10站点）。

　　长江安装是一家新兴的股份制施工企业，主要从事电气设备安装、送变电工程、自来水工程的施工业务；在宁波业内颇有名气。在宁波的各个区县，如慈溪、奉化、鄞县等，都设有分公司。

　　公司在管理机制上相当严谨，内部极具"竞争力"又不失"可控性"。公司是严格的"利润中心"。王总就曾经说过："我永远都不会和分公司、项目部签订什么承包合同的。"所以，摆在公司面前最大的问题就是--实时监控所有工程项目的真实成本；在使用了功铭CBS之后，这个一直困扰企业的难题就迎刃而解了。

　　每天，各个分公司、项目部的相关人员都要在计算机里录入发生的业务（工、料、机、费用等），系统会自动的按照"成本归集的途径"进行统计。请注意：所有的成本数据都是根据"成本动因"自动生成的，而不是人员手工录入的！

　　第二天，无论王总在哪里，打开电脑连接到公司的服务器，就能看到每个工程的进度情况、成本情况；进一步还可以分析出盈亏情况。

　　在软件的实施过程中，咨询顾问和企业方的人员还发现了不少管理上的漏洞。也都因势利导、用软件来规范流程；将这些问题逐一解决。

　　例如：对于公司的会计徐女士而言，就解决了项目名称不统一的混乱。由于电力行业的特点，长江安装承接了很多零星的小工程，工地上的人对项目的"简称"各不一样，上报来的数据也是"各自为政"。

　　徐女士满意的说道："以前嘛，经常会出现某个工程只有成本没有收入，而另外个工程又只有收入没成本。烦都烦死了！现在用了你们的软件，就再也不用扯皮了。"

　　目前，功铭CBS正在长江安装内部平滑的运转（包括总部，以及慈溪、鄞县等分公司）。此项目的成功，也再次用事实证明了功铭CBS在工程行业信息化建设方面的"实用性"！