超亮集团联欣丰光电（深圳）有限公司在联合安达——美达尔公司的支持下，经过4个月全面实施，联欣丰全面应用联合安达——美达尔“中国新干线”高科技行业解决方案，构筑起企业信息化核心应用平台。

　　联欣丰光电（深圳）有限公司是超亮国际股份有限公司在中国大陆设立的生产制造中心，主要从事LED、LD与其它光电产品零组件和生产发光矩阵模快；车用光源；白光源；普通光源；远程控制；光控二极管；红外线二极管；贴片发光二极管相关应用产品的制造。

　　超亮集团联欣丰光电（深圳）有限公司有鉴于未来中国大陆对LED及其它光电产品需求的快速增加，以及全球光电产业将持续稳定成长的前景，为迅速开拓大陆广大市场。面对市场竞争日趋激烈的局面，原有的管理模式和信息系统已经不能满足日益增长的企业需求，联欣丰光电有限公司高层意识到企业需要有效的工具进行管理，比如进一步有效地加强质量控制系统；提高分销管理和物流管理水平以及按时交货能力；物料清单和工艺路线，并支持多版本物料清单，工艺路线；灵活的生产方式，能根据订单、生产线的不同情况进行生产计划和排产；企业生产成本控制，根据多维角度完成企业赢利状况分析等等。

　　联合安达——美达尔咨询有限公司具有6年SAP实施经验，在此项目中，根据联欣丰的实际情况，联合安达——美达尔和客户一起制定了详尽的实施规划，深入挖掘用户需求，同时结合高科技行业非常好的业务实践，为客户设定了非常好的业务流程，优化管理模式，同时对最终用户深入培训，最终系统成功上线；而上线并不等于项目成功，在后续的一段时间里，联合安达——美达尔应客户要求，成为客户的长期合作伙伴，从而使SAP在联新丰不断的深化与优化。对于整个项目过程，联新丰光电资讯部经理黄杏源说：“联合安达——美达尔公司专业化的水准和深厚的信息化经验给我们留下了深刻的印象，他们最终凭‘高客户满意度’的承诺与行动，和联新丰成为长期战略合作伙伴。”通过采用联合安达——美达尔“中国新干线”高科技行业解决方案，包括应用销售分销，生产计划，物料管理，质量管理，资产管理，财务会计，管理会计等模块。联欣丰光电的整个效益发生了巨大变化。

　　1、联欣丰光电通过采用解决方案中的质量管理功能，能够按照QS9000和ISO9000标准进行从进料到成品检验的管理；

　　2、确保生产，分销信息来自唯一的数据源；

　　3、对生产线进行快速切换以生产不同产品；

　　4、实现了基于订单的成本核算；

　　5、产品入库倒冲和及时补货机制能够提高物流稳定性。

　　项目的成功实施充分显示了联合安达——美达尔“中国新干线”高科技行业解决方案非常好的业务实践的特性，同时也体现了联合安达——美达尔信息化整体咨询的实力与实施能力。优秀的信息化系统和战略合作伙伴的支持，超亮集团中国大陆投资及业务拓展的道路将无限光明。