4月2日，神州数码管理系统有限公司在北京神州数码大厦二层数码厅，举办了“成功，必须专业！”——神州数码ERP新闻发布会，对过去一年里，神州数码在ERP市场上所取得的辉煌业绩进行了回顾，同时公布了2003年神州数码管理系统有限公司发展战略。
　　
　　出席此次会议的有中国软件行业协会理事长陈冲，神州数码控股有限公司总裁兼神州数码管理系统有限公司董事长郭为，台湾鼎新电脑股份有限公司董事长兼神州数码管理系统有限公司副董事长孙蔼彬，神州数码管理系统有限公司总经理李绍远等。应邀前来参加此次发布会的还有神州数码ERP产品的客户代表，以及新闻界的朋友们。
　　
　　会上，陈冲理事长作了简短的发言，就政府对ERP领域的支持以及如何发挥作用谈了自己的看法，同时对神州数码一年来在ERP领域所做的努力和取得的成绩，给予了高度的评价和肯定。
　　
　　接着，郭为总裁作了题为“成功，必须专业”的主题讲演。在讲演中，郭总首先回顾了2002年神州数码管理系统公司实施的标准化战略所取得的成果。经过2002年一年的努力，神州数码的ERP客户已经超过了200家，合同总金额突破亿元。根据CCID 2002年度报告显示，神州数码管理系统有限公司成立一年即冲进国内ERP软件市场三甲，并荣获“2002年中国ERP软件市场年度成长最快企业”称号。
　　
　　在简要回顾了2002年成果之后，郭总进一步阐述了标准化战略在ERP领域的具体体现，提出了“成功，必须专业”的思想，并对DC的未来战略，及DCMS所占据的战略位置进行了讲解。他指出，现代企业必须借助先进的管理理念和管理手段，才能在激烈的市场竞争中生存并获得发展。
　　
　　此后，孙董和李总分别就“信念和专注”、“发展、再发展”等主题作了专题演讲。在李总的演讲中，重点对2003年的发展战略和市场前景作了介绍。李总表示，2003年神州数码管理系统有限公司的战略是“扩张再扩张、发展再发展”。具体步骤包括以下几个方面：
　　
　　首先，要对产品线进行扩充，在原有针对中型企业的“易飞”ERP的基础上，03年将正式推广面向大型企业的“易拓”ERP和适应小型客户的“易助”ERP。同时增加行业别的应用，推出针对服饰、分销和制药等其他行业的解决方案，从而使神州数码的ERP产品能够满足不同规模不同行业企业客户的信息化需求。
　　
　　其次，要扩大现有的市场布局范围，03年第一、第二季度，将在现有三大区（华北区、华东区、华南区）的基础上，增加西南、华中两个大区，通过市场范围的扩大寻找更多的市场资源，不断挖掘新的市场潜力，从而加快市场开拓的步伐。
　　
　　第三，随着新市场的不断开拓，要逐步建立一支规模更庞大、素质更高、更专业的市场开拓、技术服务的队伍，为神州数码的ERP市场开拓和客户服务奠定坚实的人才基础。预计在03年底公司人员规模将扩展到500人左右。
　　
　　在谈到对2003年ERP市场前景的预期时，李总认为，在2002年就有人提出ERP的春天已经来临，甚至有人认为ERP盛餐已经开始了。但业内企业在经过冷静分析之后都知道，目前的ERP市场由于受到内外部因素的限制，还远远没有达到他们所说的那个程度。2003年是一个快速增长期，但仍然不会呈指数增长。要真正达到爆炸期，最早也要到2004、2005年。因此，神州数码2003年的目标是：发展、发展、再发展，销售业绩翻一番。
　　
　　会议期间，为答谢广大用户对神州数码一年来的支持与信任，神州数码还特地邀请了一批合作密切的客户前来参会，并为他们中的杰出代表颁了奖。其中，北京双鹤药业股份有限公司荣获02年度ERP非常好的规划奖、保定市立中车轮制造有限公司荣获02年度ERP非常好的应用奖、东南（福建）汽车工业有限公司荣获02年度ERP非常好的IT策略奖。