王文京简历

    1983~1988年在国务院某直属机关工作。1988年与苏启强合伙创办用友软件公司。经过17年的发展，今天的用友软件股份有限公司已经成为亚洲第二大ERP管理软件供应商，是中国最大的财务软件公司、中国最大的管理软件公司、中国最大的独立软件厂商。用友软件股票于2001年成功上市。

    上世纪90年代，用友公司推动了财务软件在中国的广泛应用。现在，王文京又领导用友公司积极推动ERP在中国企业的普及应用。

    王文京曾先后荣获“中国优秀民营企业家”、“中国优秀民办科技实业家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“求是杰出青年”、“北京市劳动模范”、“中国软件行业杰出青年”、“中国软件企业十大领军人物”、“中国年度经济人物”(CCTV 2001′)等荣誉称号，是“亚洲之星”(美国《商业周刊》评选)、“爱心捐助奖”获得者。

    21世纪，在全球化和信息化的驱动下，越来越多的中国企业将会成为世界级企业。伴随中国其他行业企业的发展，中国管理软件业将有机会出现世界级企业。

    中国开始成为世界管理软件创新的前沿

    伴随着中国经济的快速发展，继欧洲和美国之后，中国开始成为世界管理思想、管理模式创新的前沿。就像日本丰田汽车、韩国三星电子一样，中国华为、联想、海尔等一批企业已经在所处领域开始扮演世界级角色；沿海地区一批中国企业，比欧美或日韩更快的交货期已经显现了中国企业经营与管理模式上的竞争力；华东和华南众多的中小企业已经把生意做到全世界，一批批小跨国公司涌现；电子、汽配等领域的一些企业通过网络、ERP等与跨国公司实现了供应链级业务流程整合；更多的企业虽然业务范围在国内，但在产品与服务、管理与流程等方面开始具备了国际竞争力。

    本土市场规模也是一个关键因素。中国经济持续28年快速增长，GDP已跃居全球第三。中国已经具有世界级的电信基础设施，将逐步成为全球IT消费大国。中国信息化所走的道路与欧美发达国家不同，是与工业化、城市化、全球化并行发展的。中国企业正在从装备现代化迈向信息化普及阶段。中国及亚洲的企业政府信息化普及浪潮，将带来巨大的管理软件及应用服务市场需求。

    趋势性技术的变革是另外一个重要因素。因为抓住了应用软件从主机架构向客户、服务器架构(C/S)迁移的浪潮，SAP公司在上世纪90年代迅速崛起，超越美国厂商成为全球先进大管理软件公司。软件产业又在经历更大的技术迁移，即从C/S架构迁移到SOA(面向服务)架构，并且移动应用模式将扮演越来越重要的角色。中国软件企业在SOA和移动技术应用上没有包袱，具有后发优势。

    结合优势的管理软件创新

    管理软件是先进管理模式和先进信息技术的复合载体。与本土用户紧密合作，利用技术后发优势，以及产品与商业模式创新是中国管理软件企业迈向世界级的关键！

    亚洲管理软件在继续研究和吸取国际先进管理思想和模式的同时，更需要加强与亚洲地区先进企业的结合，进行联合创新。不仅要研究和提炼这些企业的管理思想、模式和方法，更要共同实验，把先进的信息技术结合到这些企业的经营与管理创新活动中，发展出亚洲企业的非常好的实践。闻名世界的“丰田汽车生产法”背后的日本汽车公司与本土IT企业的合作模式值得我们借鉴。在发挥技术后发优势方面，抓住新的技术架构SOA的机会，并结合全球领先的移动通信应用基础，加强移动通信技术在企业经营与管理上的应用是两个重要的创新方向。

    中国管理软件企业建立世界级能力的核心在于研发能力。要达到世界级，必须构建快速响应市场的产品研发模式。这需要建立市场导向的产品开发流程，需要建立强大的产品平台，以及分层和跨部门、地区、公司的协同研发体系。

    全面的竞争优势来源于产品技术与商业模式的融合。软件业在发达国家已经有半个世纪的发展历史，企业管理软件也有近30年的历史，已经形成像SAP、Oracle这样一些行业国际巨头。国际管理软件厂商所代表的传统商业模式在新的世纪也遇到越来越多的挑战，特别是在系统过于复杂、实施周期过长、服务成本高、客户需求变化响应不及时、本地化服务不足等方面问题突出。商业模式和游戏规则需要变革，这是中国管理软件业想要赶上乃至后来居上的机会所在。中国和日本电信业的运营模式没有简单地拷贝欧美模式，其创新的成功经验值得管理软件业参考。

    连接世界级管理，代表了中国企业管理实践与创新，代表了中国企业管理信息化的现实与未来，也代表了中国管理软件企业产品、技术、服务以及商业模式的创新和追求！并预示着全球管理软件产业与厂商结构的演变和新产业中心的形成！

    中国管理软件企业离世界级有多远？也许3年，也许5年，应该可以期待，不会太远！