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服装ERP选型遵循六大原则 保持不落的“朝阳”

    服装行业 一轮保持不落的“朝阳”

  在所有的行业中,服装行业是永恒的“朝阳”,如果说衣、食、住、行是人类生活的四大元素,那么“衣”则显示了对人类尤为重要的地位。

  我国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装制造国之一,因为与时尚潮流的密切接轨,使人们的服装更新频率日益频繁。与其他行业相比,服装业的投资门槛低,不需要太多的专门技术,而且市场风险相对较小,因此市场竞争甚是激烈。

  为了争取市场的份额,服装生产企业正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。产品也从正装到晚装、个性化时装,从一般设计到多元化设计方向扩展。同时,流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。

  在全球化的影响,消费者的生活方式发生了很大变化,服装的个性化、多样化、差别化加也正在加速。在全球经济一体化的驱使下,服装业界的海外贸易也逐步增加,海外贸易的方式也将向多样化发展,这就要求生产厂商能够把握形势,根据不同的地域特征、季节变化、流行趋势,生产、设计不同的服装款式。

  相对于其它制造企业,服装行业拥有自己明显的特点:

  ① 其它产品不同,服装是时髦的消费品,受市场影响大,产品生命周期短。

  服装不同于机器,电视等产品,一用可以用好几年。常常今年流行的衣服明年就成了“老土”,甚至一年内的不同季节也有不同的服装销售。因此,服装的生命周期短,这就要求服装生产企业,要提高设计与生产之间的衔接,提高生产效率,缩短生产周期。

  一个品牌的衣服虽然针对的往往是一个特定的群体,如学生、白领、女人、男人;但是,这一群体内,又可以分为好几类,如学生有高中生、大学生,有男生、女生,女生又有保守派和开放派;针对不同类型的消费群体,企业在同一时间内,往往要设计好几个系列的服装款式,这导致产品种类繁多,受市场影响较大。这要求企业能个性化营销,把握消费群体的特色,进行合理的预测。

  ② 技术参数多,生产流程复杂。

  生产一个款式的衣服,有多达十几个控制参数,如款式、颜色、尺码、面料、客户标识、客户商标等基础数据。不同的批次,有不同的生产参数。这必然要求企业有先进的管理工具,不然,很可能会乱成一团。

  ③ 多种生产方式并存。

  服装企业根据规模不同,都不止一种生产方式。如接单式生产与存货式生产结合,自营品牌生产与贴牌式生产结合,同时,插单生产也是司空见惯的事情。这都要求企业有比较好的生产管理工具,来帮企业解决这些生产难题。

    可见,相对于其它行业,服装行业对管理软件的功能需求更加复杂、反应需要更加快捷、同时也更加注重客户、销售、设计、生产等部门之间的快速协调。在选型ERP时,除了与其它行业一样,要考虑的诸如生产排程度、成本计算等问题外,笔者结合服装行业的这些特点,总结了服装行业ERP选型应同时遵循的六大原则,以飨读者。

  ① 要支持多种生产方式

  服装行业的ERP至少要支持接单式生产、存货式生产等多种生产方式,同时,能否有效的管理帖牌式生产模式。OEM(贴牌生产模式)是生产企业非常头疼的问题,因其关系到多方面的关系,稍有不谨慎,就有可能导致混乱。因此,能否实现有效的贴牌管理,在选型时,要作为必要的功能的考量。

  另外,要能够支持插单生产。由于市场的变化,如气候的反常等,生产企业接到客户的临时插单,已经是家常便饭的事情,如何解决插单带来的生产计划、采购计划变动等问题,如何在不影响重要客户或者重要生产计划的前提下,合理的安排临时急单的生产,是服装型ERP要能够解决的问题。因为其插单与其他行业比起来,要多的多,若其靠手工来处理急单,那工作量要大的吓人。所以,是否能合理的处理插单,企业要根据自身的实际情况,把这作为考核ERP的主要指标之一。

  ② 边角料等特殊情况的处理方式

 

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