【IT168 专稿】信息技术和现代管理学知识的迅速发展，使应用软件得到前所未有的普及，市场竞争非常激烈，软件产品眼花缭乱，各产品的开发模式也大同小异，一般都遵循软件开发过程的规范，但在软件开发过程的各个阶段，都会遇到各式各样的问题，阻碍了软件的正常发展，尤其在任务的下达、执行与监督方面，存在着很多开发瓶颈，现根据本人的一点认识及体会，就软件开发阶段遇到的问题分别做一下阐述。

    一、 任务的下达

    任务的下达一般是项目经理给开发人员的指令，这个指令包含开发人员将要做什么、工作完成后的效果等等，但实际中这种指令往往比较模糊，不具体，也不太明确，没有把注意事项及对其它功能的影响明确出来，更严重者是不能理解任务所表述的含义，毕竟部分开发人员之间的水平还是存在差异，这种情况的存在往往造成开发人员工作效率低、代码冗余、做无用功等，另外一点项目经理对开发人员的了解也很重要，这样可以避免本来开发人员半天可以完成的任务，给他分配一天的时间等，任务的下达一般存在以下几个问题。

    1、空泛的估计项目的进度：项目经理在分配任务时，往往受客户的要求及紧迫程度的影响，而造成不合理的安排，这种现象在软件行业尤为普遍，这种分配任务的方式没有相应的数据分析作为前提，加上完全凭借于项目经理的经验来估算，风险度可想而知。

    2、所要传递的任务不明确：项目经理有时不能完全表达所要完成的要求，更可怕的是自己对客户的要求都不了解，在现实开发中往往会存在这种情况，需求分析人员在调研客户需求时只理解客户需求的90％，等到了设计人员只能理解80％，等到了开发人员恐怕也只能理解60％，造成需求缩水，导致项目经理在下达任务时，也只是大体描述要完成的任务，而不能明确完成此项任务要注意的很多细节，注意事项、完成时间、对界面的要求等，毕竟开发人员水平不同，考虑问题全面度也不一样，有些涉及整个系统流程的东西还需要项目经理给予说明。

    3、分工不明确：在整个项目运作的过程中，要明确分工，综合考虑项目团队内每个人应担当的角色及外界因素的影响，因为重要角色的更换（如项目经理或开发经理）往往是极具风险性的，当然这种角色一般也不会更换，但开发人员往往是不确定因素，频繁的调度开发人员也会影响项目的进度与质量，所以项目经理在分配任务时要综合考虑，尽量排除这些不确定因素的存在。

    4、行之有效的沟通：沟通在软件开发过程的每个阶段都很重要，前期沟通不好将来的影响就会以扇形扩张，对后期造成的损失也是无法估计的，分析设计人员的文档开发人员看不懂，开发人员完成的功能测试人员看不懂等，这些都是沟通的问题，沟通的主要目的有两个：一是传达需求者能把需求描述清楚，二是接收需求都能把需求理解并确认无误，但现实中这种沟通很多却是流于形式，效果不是很理想。

    5、没有效果的讨论：众所周知，在项目组运作的过程中，可能伴随着很多问题的交流、讨论，这是好事，讨论问题越明确、越清楚，对项目后期的运作越有保障，但往往存在这样的问题，项目组成员在开会前都没有目的性，没准备，只有项目经理一个人在说，遇到问题发生争执时也是各抒己见，这种争执最终会导致项目计划被不断的改变，项目进度被延时。

    二、 任务的执行
    在软件开发的过程中，任务的执行阶段一般由开发人员来完成，无论是项目还是日常的产品维护，此阶段主要的任务就是理解并完成上级下达的指令，对开发人员在开发工具的熟悉程度与理解、逻辑处理能力及把握客户需求上都有很高的要求，开发人员水平不同，在执行任务的过程中或多或少会存在一些题，一般也不外乎以下几种。

    1、最优的解决方法：同一问题的处理方法有很多种，有些开发人员可以用100行代码完成，而有些开发人员用500行还不一定表述清楚，所以在开发过程中要综合考虑，选择最优的解决问题的方法，不仅不会造成代码冗余，还便于后期的维护工作，还能提高软件的性能。 

    2、看懂需求再写代码：国内很多软件企业在开发过程中对内分工不明确，很多分析设计岗位一般由资深开发人员担任，这些开发人员由于对各方面都很熟悉，在开发过程中迫于项目进度或客户压力，往往先写代码后写文档，这是一种不好的习惯，会导致做很多无用功，还有一种就是开发人员在不理解设计文档的情况下就开始编码，这样不但不能很好的按设计思路完成任务，还会影响项目的进度。

    3、缺少自测：开发阶段检验工作成果最好的方法就是自测，即单元测试，从中发现不足，及时改正，但不愿过多测试自己写的程序也是开发人员的通病，开发人员一般都比较自信，感觉自己写的代码不会出问题，这是一种不好的习惯，自测的目的除了发现问题外，还要记录可能出错的功能点，为以后测试人员提供参考数据，所以在此期间不但要做好黑、白盒测试，还要记录测试数据。

    4、写好代码也要关注性能：性能问题对任何软件供应商都是一个瓶颈，不论系统是C/S还是B/S架构，都会而临这个问题，也是客户最常抱怨的问题之一，软件在易用性与性能上很难达到两全其美，只能尽量去改善，性能问题也往往是开发阶段造成的，如上所述，在没有找到最好的方式前就去实现，在这一点就要求开发人员除了对开发工具有深入了解外，还要对数据库语言有所了解，这样才尽可能的去避免系统的性能问题。 

    5、代码要让别人看懂：说白了就是适当的加注释，开发人员实现问题的思路不同，写出的代码有的易理解，有的难理解，在软件维护过程中，几百行代码中没一条注释的情况也很常见，给后续的维护工作带来困难，代码写出来不仅要自己看，还要为以后的维护着想，让他人能易读、易理解，所以开发过程中要养成写注释的好习惯。

    6、功能的易用美观：科技在发展，时代在进步，现在人们除了对软件的功能方面有要求外，还非常关注软件的易用性及界面美观度，现在很多软件企业也都认识到了这一点，在易用与界面美观上都进了一大步，但现在国内很多的软件企业对此都没有专门的岗位，这方面的工作还是由开发人员来完成，虽然开发人员在工作中以开发者的角度去改进一部分，但离用户的要求及专业的程度还有一定的差距。