【IT168技术评论】交流的缺失及进度安排的不切实际导致IT项目的失败。CompTIA研究发现，要想成功完成项目，开发人员不仅要有精湛的技术，而且要具备扎实的口头和书面沟通技巧。

   计算机行业协会（Computing Technology Industry Association）近期的民意调查显示，沟通失败是导致IT项目失败的首要因素。

   以提供软件项目培训为主的CompTIA协会近日完成对1000人的调查，这一调查报告显示约28%的调查者认定沟通的缺失是导致项目失败的主要原因。

   CompTIA近期发布的调查报告显示，在这一网络调查中，18%的受访者认为不充份的资源计划是导致项目失败的主要原因，而13%的受访者认为不切实际的进度安排是导致项目失败的主要原因。

  “显然，只有专业技术是远远不够的，”CompTIA的会长及首席执行官John Venator，在一次声明中说，“技术工作者必须具有良好的口头和书面的沟通技巧，以便完成项目，准时交货，并在预算之内，给组织提供允诺的利益。”

   应用软件开发公司Boundless Flight的首席执行官Gary Baney也同意大部分项目的失败源于沟通问题。

  “技术项目很少由于技术原因而失败”，他在最近的一次采访中表示。

   在CompTIA网络调查问卷中导致项目失败的原因列表中，拙劣的项目需求占9.8%,缺乏最终用户支持占6.7%,不明确的项目成功标准占5.2%,不切实际的预算占4.8%，不充足或缺乏风险计划占4.4%，缺乏变更过程占4.3%。