【IT168 技术图书】

    书名：TSP——领导开发团队 

    原版出版社：Pearson Education Asia Ltd. 

    中文（简体）版出版社：人民邮电出版社 

    作者：Watts S.Humphrey 

    译者：张家才 江 贺 车皓阳 

    作者简介：Watts S. Humphrey，在软件工程领域享有盛誉，曾被评为历史上影响软件发展的十位大师之一，美国技术最高荣誉美国国家技术勋章获得者。他在卡内基•梅隆大学软件研究所（SEI）领导了软件过程计划，并首先提出了CMM（能力成熟度模型）思想。他也是个体软件过程（PSP）和团队软件过程（TSP）的创始人。 

    内容提要：TSP是由“软件质量之父”Watts S. Humphrey提出的一种采用广泛的团队过程。在本书中，作者以深厚的专业功底，准确地向团队领导人员展示了如何领导接受过个体软件过程（PSP）培训的软件工程师团队。书中探索了高效领导和团队协作的各个方面，包括构建合适的团队、TSP启动过程、制造高质量产品的过程、项目评审、有效使用领导者和团队的职能等，书中还讲述了项目负责人的职责范围、领导能力的基本要素以及可能会面对的许多问题。本书实用性与可读性强，可供软件开发项目负责人、程序员和一般编程爱好者在开发软件时参考，也可作为高等院校计算机软件工程课程的教材。