火拼Google/YouTube 2006谁将掀起视频风暴
【IT168 专稿】
微软视频要像斗牛犬那样去战斗
像斗牛犬一样坚韧不拔的精神曾经让微软屡次上演后来居上的好戏,而如今微软在在线视频市场的争夺中,微软又要不得不重新发扬这种精神来扭转乾坤了。因为其最大的竞争对手已经大大的迈出了领先的一步:以16.5亿美元收购在线视频网站YouTube 。
通过购买YouTube 这个在线视频王者,Google马上让微软在在线视频市场上只能看其背影了,微软只是在上个月刚刚发布了一个类似YouTube 的测试版在线视频服务,尽管风险重重,Google的收购战略,还是很大程度上减轻了在线视频观众工作上的困难程度。根据Nielsen NetRatings统计,截至到今年8月份,YouTube 已经达到340万独立访问者。
来自JupiterResearch公司的分析家Joe Wilcox表示,Google对YouTube 的收购对微软的打击非常巨大,可以轻松的把微软赶出视频服务领域。
不过微软也不应该感到绝望,在线视频市场的不确定因素很多,还有可能在一定程度上帮助微软,在广告领域和内容处理方面,在线视频市场目前还处于实验阶段,Google目前的首要事宜就是处理好YouTube 的版权问题,因为在很多用户上传的视频中,存在侵犯版权的现象。
自YouTube 在2005年12月正式启动以来,视频剪辑已经帮助其实现了创业的成功,同时也把这个天堂的王者带到了法庭,娱乐业已经通过法律武器让很多侵犯版权的网站关门反省。
在这次收购宣布前,YouTube 已经与很多唱片公司和电视网络公司签订协议,对于通过他们的音乐和节目等获得的广告收入,双方按比例分成,此外,该网站年底推出一个自动化系统,使得唱片公司等可以搜索他们的版权产品,并有权删除,或者寻求与YouTube 分享收入。
除了要避开版权这个地雷外,Google还必须建立一个成功的视频广告模型,如同他围绕在线搜索建立的成功模型,可以为他带来数十亿美元的收入。显然Google还有很多工作要去做。在YouTube 上的盈利机会不仅仅包括显示广告,还包括视频搜索、产品定位和社会网络等。因为YouTube 吸引人的一面是用户共享视频剪辑和按照兴趣创立的交流组。
通过收购YouTube ,Google在一个已经建立起来的市场中得到了很多可以赚钱的潜在因素。而迄今来看,微软只有靠自己来创造机会了。
【IT168 专稿】
Wilcox表示,微软需要自己亲自来做很多事情来为自已创造机会,而Google现在已经拥有了各种准备工作,因此Google具有领先优势就不奇怪了。
自Forrester调查公司的分析师Josh Bemoff对此深表同意。目前微软不仅仅在在线视频方面处于落后状态,在社交网络方面同样如此,如果你看一下MySpace.com的成功,就不难认同这一点。自新闻集团去年以5.8亿美元收购MySpace以来,无论是它的增长速度还是受欢迎程度,都成为近年来互联网上的一个奇迹。
微软不得不尽快发布他自己的服务来抢夺一些视频服务和社交网络的市场份额,否则对微软来说这场才刚刚开战游戏就要是宣布结束了。
然而,微软从来不缺乏反败为胜的传统。例如在90年代的Web浏览器市场上,他就掀翻当时的巨无霸Netscape;还有在视频游戏方面,微软也已经从一无所有发展到了今天仅次于索尼的市场第二的位置。
近日在一次与媒体的会谈中,微软的首席执行官巴尔默表示,微软有与Google打持久战的战略思想,并提到了微软数次后来居上的历史。
巴尔默说,微软非常喜欢打持久战,微软具有坚韧不拔的传统,顽强的精神将使微软所向披靡。
微软发展分析师Matt Rosoff认为,像斗牛犬一样坚韧不拔的精神将使得微软继续在这场游戏中生存下去。
百度影视加快追赶的脚步
“百度影视跟YouTube 存在重要的区别,但百度一定会随着时机的成熟考虑更加多样化的视频检索功能!”
10月10日晚,百度公司新闻发言人在与腾讯科技连线中,就Google收购YouTube 一事谈起了百度的视频搜索业务。
该发言人表示,百度非常早就洞察到视频是互联网的一种重要资源和娱乐方式,因而开发了百度影视服务。
不过该人士指出,百度影视不仅跟YouTube 存在重要的区别,其搜索服务跟传统理解的基于视频片断的检索和服务也不尽相同。
“百度的影视搜索服务,目前是通过文字链的方式来进行的,但百度一定会随着时机的成熟考虑更加多样化的视频检索功能”,上述发言人表示。
不过,该人士并没有透露百度是否会用同样方式收购一些优秀的国内外视频网站,只是称“百度一直与国内外的视频网站保持良好的合作关系,与百度的其他服务一样,百度会始终关注各个领域的前沿发展”。
对于Google此次收购的利与弊,目前外界众说纷纭。作为Google在中国最主要的竞争对手,百度表示“对一切促进互联网融合和发展的行为,百度都表示欢迎”。
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