【IT168 开源分析】8月24日，北京金源饭店，“2006 开源中国 开源世界”高峰论坛上，Google全球副总裁（中国区总裁）李开复博士在其演讲开始之前匆匆赶到会场，并在演讲结束之后同样匆匆离开。在李开复走出会场的过程中，频频受到媒体人员和众多的Google迷们的“围攻”，其中有一位从台湾赶过来专门听李开复这场演讲的Google迷。

图1：演讲中的李开复

    李开复的演讲语速缓慢、平和，一如他在人们心目中的“导师”形象，为在场人员讲述了Google内部是如何使用开源软件和开源技术，以及Google内部的开源人才的使用。演讲的过程中，记者注意到李开复始终在强调“没有开源就没有Google”。Google的创建以及如今的成就确实与开源有着密切的关系，但“没有开源就没有Google”是否言过其份？李博士今天有此言论，是应景而发，还是“切中实际”？Google对开源是完全依赖，还是以“应用”为上策？做为一个在全球已经有相当影响力、坚持不做邪恶事情的高科技公司，Google和开源的关系恐怕不是李博士仅仅这一句话就能够涵盖和阐述的。

    Google与开源的渊源 

    做为一家优秀的互联网搜索引擎技术公司，Goolge也许并不热衷于发布、升级开源操作系统软件或者开源桌面应用软件，但是，Goolgle绝对是一家支持、使用开源软件的高科技公司。虽然在2005年Google同Sun公司就基于Web的StarOffice桌面软件有过合作，并且当时还有媒体猜测，Google在这之后不久将要推出一款新的操作系统软件。但是，Google开源项目的负责人士克里斯•迪博纳（Chris DiBona）就此事接受采访时明确表示：Google还没有推出操作系统或Office软件的计划，Google与Sun方面的技术合作只是为了让OpenOffice可以变得更好、装载地更快。 

    纵然如迪博纳所言，Google没有计划发布针对用户的开源产品，但是Google已经推出了专门针对开发人员的开源项目，而结果证明这些开源项目对开发人员有很大帮助。 

    在当日的演讲中，李开复首先就表明：每一个互联网搜索引擎的背后，都在使用开源软件，Google自然不能例外。Google在全球的大批服务器上都运行着经过自己修改的GNU/Linux程序。李开复把当初Google选择开源的举措定义为“明智的”，定义为明智的前提是，Google想把未来的命运掌握在自己的手中，开源软件可以满足Google在较短的时间内对其全球的服务器做出修改和处理。这种说法很符合Google目前的地位和“品牌”效应，但是，Google在创立之初就选择使用开源软件和技术，决定性的因素也许是开源软件自身的价格和技术特点，对于当时还名不见经传的新兴Google而言，无疑是非常好的的选择。而之后把“开源”和“掌握自我命运”联系在一起恐怕是Google成长壮大之后的事情了。

【IT168 开源分析】

    Google对待开源的策略

    李开复当天演讲中的第一个主题是对软件许可发展方向的的看法，从封闭源代码的商业软件到“只许看不许动”的限制性开源（很容易让人想到微软），再到“必须公布修改”的Copyleft开源，最后到可以任意修改但需要保留修改记录的Non-Copyleft开源。

图2：软件许可证的发展方向

    做为一家不依靠开源软件盈利的公司，软件的许可协议的作用如何体现在Google对开源软件和技术的使用和支持上？ 

    Google对开源的策略是“师夷长夷以自用。” 

    在整个Google公司的内部，有不同的软件许可证。Google对四种开源软件架构进行使用和提供支持，即Linux内核及硬件驱动、各种Apache Labirary、各种系统管理工具、编程语言（Python、C++/类C、Perl、PHP、一些Ruby）。这四种开源架构在未来软件业中，都有各自的发展空间。目前的开源软件产品和技术种类繁多，供公司选择使用的余地很大，但是限于不同深度的开源技术水平、不同的产品生命力，大公司对于开源的选择使用采取“择优录取”的方法。IBM亚太区开源项目的负责人士在LinuxWorld（中国北京）大会上，接受IT168记者采访时也表示：IBM不可能对所有的开源软件和技术提供支持，主要是因为开源产品的更新、升级频率很高，公司对开源产品提供长期的支持，在精力和财力上都需要很大的投入。 

    选择开源架构的同时，李开复在演讲中也坦言，Google也使用了很多微软的桌面软件，原因主要在于“没有其它的选择，必须使用。”李开复随后表达了对Google所使用的不同许可协议的软件的看法，他说：一些只能看到源代码但是不能使用的软件，对于Google这样的高科技软件而言，是没有用处的；而在Google所使用的四种开源软件架构中，Google最看重的是最后两种，即系统管理工具和编程语言。 

    李开复进一步阐述，很多开源都是使用在Google内部架构里面。Google在全球有非常多的服务器，在其上面部署了很多开源系统管理工具，另外，Google还使用了很多和开源有相当密切关系的不同的计算机语言和工具。Google内部所使用的工具里面，有很多是在开源基础上开发的，包括数据分析工具在内的互联网上所需要的不同的工具。 

    与其说Google在创建之初对开源的选择是明智的，不如说如今Google对开源软件和技术的“先选择，再修改，最后自己使用”的策略是明智的。Google所选择的具有高技术含金量和美好发展前途的开源系统管理工具，可以在很大程度上节省自身的研发精力和财力，对于种类繁多的“嫁衣裳”，Google可以反复“试穿”，以便找到最“合身”的一件。Google内部有很多的开源人才，而对于开源编程语言的重视无疑是Google的一项长远的计划，优秀的开源底层开发人员与优秀的开源底层开发语言的结合的结果，或许是一款优秀的产品工具，但这时候的产品已经成为了Google的专有“御用”工具，而其自身的“开源”成分却已经淡化或者消失了。 

    “我们要的是炼金术，而不是黄金。”Google一方面在寻找现成的开源软件工具，一方面在酝酿、研制自己的开源工具。这种“黄金”与“炼金术”兼得的策略，是被定义为“明智”之举，还是被定义为“机巧”之举？

Google的开源人才策略

    Google对开源“改以致用”的同时，在许多方面也推动着开源的发展。Mozilla基金会在前期的财季中出人意料地赚得7200万美元，根本原因就是将Google Search定为Firefox浏览器的默认首页。

    在与许多开源组织合作的同时，Google也在广纳开源人才。2004年年底，Python创始人居依德•范•罗森加入Google；2005年1月，Firefox首席工程师本•古德格被Google雇用；最近，Linux 2.6内核维护者安德鲁•默顿也离开OSDL前往Google。李开复在演讲中也提到，“Google里面其实有相当多的开源的元老”。对于这些人的到来，李开复解释到：Google可以给这些人更多的弹性时间，以让他们在各自的开源领域和开源项目上更有贡献，从而更好地回馈开源社区。但从另外一个方面来讲，在未来的一段时间内，Google也许是最大的受益者。
 
    Google这种吸纳开源顶尖人才的策略，无疑又是一招“妙棋”或是又一“明智之举”。雇用古德格和默顿等人，可以保证这些人所负责的项目（即Firefox和Linux）在他们的全力维持之下继续获利，而不必再担心生计或管理过程枯燥的问题。而事实上，这是Google撼动微软优势地位的上佳之策，同时并不会被微软视为明显的敌对势力。从表面上看来，Google的确不会与微软直接竞争，但很明显这只是假象而已。 

    Google的这种策略体现出了一种别样的人才使用模式。在第一次互联网发展浪潮中，早期的开源公司开始雇用优异的程序员，阿伦•科克斯、戴维•米勒、斯蒂芬•特维迪等内核开发人员去了Red Hat，另外有许多程序员被Linuxcare雇用。而在浪潮结束之后，他们不得不开始寻找新的工作，有些人最终落脚在日渐重要起来的OSDL（开放源码开发实验室，Linux之父Linus Torvalds的工作单位）。在这种背景下，Google的吸收人才策略表明，业界又回到当年编程人才集中在一个公司的发展类型。但这一次，他们的工作只是间接与Google的主要市场工作有关。 

    Google在重视顶尖开源的同时，同样对在校的“开源”大学生加以支持。Google在2005年花费了200万美元发起了一项“Summer of Code”项目，旨在鼓励在校生关注、使用、开发开源技术。Google开源项目的负责人士克里斯•迪博纳表示：Google意在通过此项目为一些长远的计划注入新鲜血液。在当天的演讲中，李开复也提到，目前全球已经有将近400个学生得到这个项目的支持。在2006年，Google的投入资金是300万美元，将来会更多。“Summer of Code”现在已经稳定地发展成开放源代码人才和开源项目的培养基地，它还具有丰富程度可以与Sourceforge相匹敌的开源代码库。 

    迪博纳所言的“长远的计划”是否是专为Google所有、所用的计划？“Summer of Code”的代码库，Google是否具有最高优先选择、使用权？

    Google对开源社区的回报

    最近有些关于Google是否在努力满足它对开源世界的“道德”义务的争论。争论的高度已经提升到了Google应该开放所有源代码，因为它的产品基本上都源于自由/开源软件。
 
    无独有偶，李开复在演讲中也提到了这一点。 

    Google在对开源软件进行了很多很特殊的修改，以期让其更加灵活、易用。做为全球的知名公司，Google同其他商业公司一样，都有自己的商业秘密和技术秘密，李开复表示，Google不可能把所有的技术都公开。当Google在做自己的“开源”的时候，在内部对开源软件和技术做了很多的调整和修改，这些调整和修改是不需要公开的，是没有必要让别人知道的。李开复举例说，如果Google购买了别人的操作系统软件，每年要支付一定数目的费用，但在付费的时候，别人就知道了Google有多少台服务器，在这时候就把Google的一些秘密信息透露出去了。这就违背了Google“把未来的命运掌握在自己手里”的信条，所以，Google的“开源”应该定义为：使用开源，但要保证Google的秘密能够留在公司，不为外人所知。
 
    从某种程度上说，如果Google要回报开源社区的话，支持开源开发人员要比单纯把自己的源代码“公之于众”更有效。开源开发人员所编写的代码正是他们所针对的项目所需要的，比那些项目所在公司中的开发人员自己编写的还要好。而且，这种吸引人的职位越多，为开源软件工作就会越来越吸引人。 

    关于使用开源软件的公司必须开放源代码的争论并不是只针对Google一家的，另一个开源软件受益者是Yahoo。Yahoo热衷于收购Web 2.0公司，比如Flickr和del.icio.us，很显然它们都属于开源世界，但在直接支持开源事业上，Yahoo远远落后于Google。正如Google雇用自开源软件开发者致力于公共项目一样，如果Yahoo也能为社区的发展投入一些经费，而不只是为了公司的利益，它也能为自己谋得更多。 

    小结 

    “穷则独善其身，达则兼济天下。” 

    Google在对开源软件和技术的选取、修改方面，在对开源人才的使用策略方面，在对开源社区和开源项目的支持方面，都有自己的Google特色和模式。Google对开源的利用已经可以算是“独善其身”。 

    在当天的演讲中，有人预言到2010年Linux将会成为主流的操作系统软件，未来的软件领域是开源的领域。 

    现而今，在开源趋于务实、趋于实际的时候，在人们正纷纷探讨开源的商业模式、开源是如何盈利的时候，Google对开源的策略是深入地加以利用，并且是“为我所用”。在商业软件模式尚未日落西山，开源模式处于新兴姿态之时，Google已经有了自己的一套开源利用模式。而在开源占领软件主流市场之时，Google的角色是否与如今商业软件模式中的微软相类似？
 
    Google信奉不做邪恶的事情，但在其独善其身之后，在其发达之时，在所有的事情都水到渠成之时，Google在未来主流软件市场中将是怎样的一种姿态出现在大家面前？Google会站在怎样的一个高度或位置上面对和应对开源厂商、人才和社区？